2018年智能門鎖的變與不變



朋友說我半年間變化大,其實行業(yè)變化更大。第一個變化,是曾經不看好的企業(yè),現在變成了看好。這是因為行業(yè)、企業(yè)的變化大;第二個變化大,曾經共同的想法,如今因為互聯(lián)網的問題卻變成了針鋒相對的兩種截然不同的想法。
細細思考,發(fā)現,之所以有兩個變化大,是跟行業(yè)的高速發(fā)展分不開的,這種變化基本上每天都在演進,半年就會發(fā)生極大的變化,當然也跟筆者的思維變化分不開。行業(yè)和企業(yè)的變化是以半年為期、一年為界變化的。
智能門鎖產業(yè),雖然仍是傳統(tǒng)的制鎖產業(yè),但其發(fā)展的特征在近兩年已經明顯呈現出互聯(lián)網化、科技圈的發(fā)展態(tài)勢。因此,其發(fā)展規(guī)律已經開始脫離傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展預期,呈現出某種意義上的智能硬件的發(fā)展“現象”。
行業(yè)在2015年,也就是200萬套不到的產銷量,而在2017年直接達到了800萬套。從2018年前四個月的監(jiān)控結果來看,今年如果算上公寓鎖很可能超過了1600萬套,甚至更高,這種變化基本上不是以百分比增長,而是以倍數增長的。
在這種增量的條件下,前沿企業(yè)基本上也呈現出了這種態(tài)勢,增長低于一倍的可以判定發(fā)展不合格,2倍甚至3倍的增長,意味著企業(yè)的規(guī)模變化會非常大,基數低意味著很可能在半年間就會被超越,一年后很可能會退出TOP20,這一點在近三年的數據統(tǒng)計當中非常明顯。
因此,行業(yè)和企業(yè)都處于高速發(fā)展期,發(fā)展不僅僅是長跑,更是短跑,區(qū)間性的短跑,很可能在這個半年,就被別人趕上,一年間就被別人遠遠的落下。
技術上處于非常頻繁的變化期
技術上的演進跟不上,不專注于技術發(fā)展的話,就會被行業(yè)所拋棄,不跟上新技術的發(fā)展,就會被行業(yè)所淘汰。更何況,現在的智能鎖產業(yè)在技術上正處于非?斓难葸M期,甚至筆者都覺得可以將IT產業(yè)那個叫摩爾的牛人的定律也套進來看看是否合適。
關于互聯(lián)網技術的引進問題,我們不能一味強調鎖的單一性能,全部做成單機版,而應該看到現在市場和行業(yè)發(fā)展的大勢,順勢而為才可成大才,逆勢而上的風險就目前的智能鎖產業(yè)還承擔不起。
因此,擁抱互聯(lián)網這是大勢,而不是逆勢強調單機。而且從數據上看,雖然2017年互聯(lián)網鎖比率仍未過半,但總體上看增量驚人,超過了四倍。
所以,盡管制鎖是一個非常傳統(tǒng)的產業(yè),但基于“勢”和用戶使用場景角度來看,我們還是要擁抱新技術的,不能因為某些問題就放棄了更大的“勢”。
智能門鎖的本質我們是要清楚的,這是不變的
還記得幾年前曾經有一位企業(yè)家朋友問我:“你認為智能門鎖的本質是什么?”當時我給他的回是:“鎖”。至今已經有多位企業(yè)家朋友問我這個問題,我的回答仍然是“鎖”,哪怕我已經將智能門鎖這類產品跟很多企業(yè)講要當成智能硬件來做,但仍然時刻不忘告訴他們,智能門鎖的本質是“鎖”。
因為無論其發(fā)展到任何程度,以任何形式存在,只有具備保護隱私和個人安全這兩大功能的時候,其核心仍然是“鎖”,這一本質是不會變的,變的只是圍繞著“鎖”的基礎上的智能化的變化,也只有本質不變,才會真正的出現好產品。
曾經有好多人或者企業(yè)將產品圖發(fā)給我看,描述如何如何的智能化,如何如何的具備各類功能,但只要我發(fā)現背離了“鎖”的本質的產品,不管外觀、功能等多么美麗,一律會判斷為不好。
而且截止到目前,筆者還無一失手案例,可見“鎖”的本質是多么的重要。雖然現在的消費者越來越不關注安全的本質,但鎖的產品首先是解決安全問題,之后才是智能。換句話講,安全僅僅是一個及格線,我們不能光在及格線上做文章,要想著拿100分。
因此,鎖的安全本質不能丟,這是永恒不變的,唯一可變的是安全的解決方式,是用智能化還是機械化的方式解決鎖的本質問題以及不同場所對本質性安全問題的要求不同,但終究都是安全的解決辦法和安全的要求,而不是置安全的本質與不顧。
智能門鎖的核心是要知道的,是不能變的。
我還記得在各種會議上提過了智能門鎖的三要素:“高顏值、黑科技、多年伴我如初心”,其中“多年伴我如初心”這一核心是不能變的,這也是消費者采購產品的基礎性核心要素,是除去安全以外的第一要求。
我們曾經在調研中得出了結論,智能門鎖類產品不同于其它消費類電子產品,智能門鎖產品是一個“零容忍”的產品。試想,如果誰家的門鎖壞掉了是什么樣的結果,輕則等待進門時間,重則影響人身安全,可見產品的質量有多重要。
筆者看多了制造業(yè)的發(fā)展,對價格戰(zhàn)也算是司空見慣,但像筆者這類過來人是非常反感非理性的價格戰(zhàn)的。所謂價格戰(zhàn),是以提升工藝水平、提升生產效率、通過規(guī)模效應來降低成本而不是為了價格而降低配置。
這也是筆者曾經提出來的,在非促銷期,正常銷售的智能門鎖低于1500都是在惡性競爭的原因之一,當顧不得品質而一味降低價格的時候,傷害的不僅僅是企業(yè),也是消費者,更是行業(yè)。
所以,智能門鎖的質量核心是不變的,除非這一核心已經被解決,否則一定會長期居于核心地位,不要忘了市場和消費者是不會給企業(yè)那么多機會的。
總結:變與不變都是相對的,變是因為智能門鎖產業(yè)是傳統(tǒng)產業(yè)中的新興產品,發(fā)展快就一定會變化大,要時刻保持清醒頭腦,否則就會掉隊,與此同時,在技術上我們要擁抱新世界,要對新技術保持時刻關注及良好的包容,否則保守的技術應用會讓我們失去發(fā)展的黃金時期;不變是因為智能門鎖產業(yè)終歸是誕生了幾千年的產業(yè),其本質和核心在幾千年來都沒有發(fā)生過變化,只是形式、存在方式發(fā)生過變化,這是我們不能變的。
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