電熱水器企業(yè)如何轉(zhuǎn)危機(jī)為商機(jī)?
三四線市場逐漸被開辟出來
電熱水器行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年,如今隨著行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,一二線城市的市場份額正在不斷被瓜分,與此同時(shí),城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快也使得三四線市場逐漸開發(fā)出來,在這個(gè)過程中,渠道下沉則成為不少電熱水器企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。對于電熱水器企業(yè)而言,在新市場上,企業(yè)謀取商機(jī)還需找準(zhǔn)方式。
電熱水器行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年,如今市場上大大小小品牌總計(jì)近3000余個(gè),這一方面壯大了電熱水器行業(yè)的市場規(guī)模,另一方面也使得當(dāng)下電熱水器市場競爭儼然上升到了白熱化的發(fā)展階段。一二線市場的飽和以及城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快,都使得三四線市場逐漸成為電熱水器企業(yè)新的利益爭奪點(diǎn)。
電熱水器市場格局的變化影響企業(yè)渠道布局
時(shí)下,一線城市市場的飽和以及城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快 都使得電熱水器企業(yè)紛紛將發(fā)展目標(biāo)瞄向了三四線市場。對于電熱水器企業(yè)而言,三四線市場是否能夠成為企業(yè)發(fā)展的“藍(lán)海”呢?電熱水器行業(yè)作為國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來伴隨行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的不斷增加,市場競爭愈發(fā)白熱化。時(shí)下,除開行業(yè)內(nèi)的競爭以外,大環(huán)境帶來的競爭壓力也使得不少企業(yè)陷入了較為尷尬的發(fā)展境地。
目前,電熱水器市場新格局正在不斷變化,隨著西部大開發(fā)等國家政策的深入,電熱水器市場也悄然發(fā)生了變化,出現(xiàn)新格局。東部地區(qū)因其地理位置位于沿海地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平位居全國前列,其居民收入水平較高。消費(fèi)者對電熱水器品牌的接受程度也更高,因此中高端成為消費(fèi)者首選品牌,而低端品牌和雜牌在此區(qū)域?qū)?huì)逐步被淘汰;中部地區(qū)隨著國家“中部崛起戰(zhàn)略”的逐步實(shí)施,中部經(jīng)濟(jì)水平連續(xù)提高,對電熱水器的認(rèn)知和購買欲望都在不斷上升,進(jìn)而促進(jìn)了中部電熱水器行業(yè)快速發(fā)展,中部市場已經(jīng)成為中國最具發(fā)展?jié)摿妥畲蟮南M(fèi)市場之一。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,2014年電熱水器行業(yè)中二線品牌最受消費(fèi)者歡迎,超總數(shù)一半;三線品牌與地方品牌并列第二,其次,一線品牌排在最后一位。電熱水器行業(yè)二線品牌的知名度、生產(chǎn)力、渠道、團(tuán)隊(duì)四大方面不斷完善,價(jià)格優(yōu)勢更加突出,因此,二線品牌更加青睞。與此同時(shí),從2015年互聯(lián)網(wǎng)電熱水器投訴涉及品牌情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看,地方性品牌和雜牌雖然受歡迎,但其投訴的概率最大,主要因?yàn)檫@類電熱水器產(chǎn)品為了壓低成本,多選用低等劣質(zhì)材料加工,因而質(zhì)量問題也是最多;一二線品牌因其服務(wù)質(zhì)量都比較成熟,投訴比例最小。
諸多電熱水器市場形勢的轉(zhuǎn)變都在很大程度上說明了電熱水器企業(yè)亟需面對新形勢作出調(diào)整,在未來的市場競爭中,電熱水器企業(yè)的發(fā)展也必須要迎合時(shí)代趨勢作出調(diào)整,新格局的轉(zhuǎn)變是對電熱水器企業(yè)的考驗(yàn),與此同時(shí),這也是商機(jī)所在,唯有抓住機(jī)會(huì)才能迎來更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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