在這么多的市場壓力及挑戰(zhàn)下，家具企業(yè)需加入新元素應對市場變化，內(nèi)部產(chǎn)品和管理方面亦需跟進，以抵擋經(jīng)營成本驟漲及惡性競爭壓力。

　　家具市場冰火兩重天

　　如今家具行業(yè)出現(xiàn)兩極化現(xiàn)象已不稀奇，一方面，是大多數(shù)家具企業(yè)感嘆市場冷清、生意難做;另一方面，家具門店的發(fā)展規(guī)模和速度都出現(xiàn)了絕無僅有的現(xiàn)象。無論從店面數(shù)量、布局區(qū)域以及規(guī)模效益都向頂峰沖刺。兩極化的發(fā)展是市場的必然趨勢，也為久處于市場高位的高端家具企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展契機。

　　從當下家具市場來看，兩極分化相對明顯。大品牌與小品牌之間的差距不言而喻，而中小家具企業(yè)想要從大品牌中突圍需付出很大的努力，必要時候還需做好被淘汰的心理準備。畢竟，市場的容量是有限的，而家具企業(yè)數(shù)量卻依舊在以不斷擴充膨脹的形式增長，大品牌綜合實力又強，這就使得中小家具企業(yè)能搶食到“蛋糕”的幾率越來越小，被淘汰的風險也就越來越大。

　　家具企業(yè)經(jīng)營成本升高

　　資金的充足與否對于家具企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在資金鏈徹底斷掉后，家具企業(yè)只能走向倒閉的絕路。中小家具企業(yè)發(fā)展可以說是內(nèi)憂外患，外部競爭激烈，內(nèi)部資金短缺。眾所周知，在家具市場競爭日趨激烈的背景下，家具企業(yè)發(fā)展的投入成本也日益增高。原材料上漲，人員工資的上調(diào)，都無疑增大了家具企業(yè)資金壓力。哪怕拿企業(yè)宣傳推廣來說，當下大部分家具企業(yè)都是以媒體廣告宣傳和專賣店加盟等方式來進行宣傳推廣，這樣算下來的營銷成本可以說也不低。

　　家具企業(yè)還需專注產(chǎn)品

　　在資金受限的局勢下，家具企業(yè)還需回歸到產(chǎn)品上來占領市場。盡管當下家具市場競爭是多方面綜合實力上的較量，但消費者最終還是希望家具產(chǎn)品能夠最大可能實現(xiàn)其自身使用價值。由于中小家具企業(yè)自身資源固有的限制，其在面對這些困境時往往也表現(xiàn)的更加脆弱，因此中小家具企業(yè)更應不斷探索適合自身發(fā)展之路，不斷加強自身實力以在市場經(jīng)濟的浪潮中求得生存和發(fā)展。比如，回歸到產(chǎn)品上來占領市場�？傊�，條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問題，只要中小家具企業(yè)愿意努力。