這種“微信+促銷+異業(yè)聯(lián)盟”的整合方式并非簡單意義的組合，它將經(jīng)銷商服務體系和消費者服務體系合為一體，梳理企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)的運營現(xiàn)狀，將是未來行業(yè)競爭的新營銷模式。

　　以異業(yè)聯(lián)盟的方式來做促銷活動，在國內(nèi)并不少見。如果消費者留意家居賣場，就會發(fā)現(xiàn)無論在所謂的淡季或者旺季，家居聯(lián)盟的促銷會都不會停止，它儼然已經(jīng)成為家居市場銷售的一種模式。消費者不僅可以在這里一站式買到各類家居產(chǎn)品，并享受多個品牌的全年最低價，還可以獲得眾多增值好禮。同時品牌促銷聯(lián)盟的宣傳運營等費用也可共同承擔，降低成本，從而讓折扣更加實在。

　　在市場寒冬中瑟瑟發(fā)抖的家居企業(yè)選擇異業(yè)聯(lián)盟來抱團取暖，而品牌間跨行合作、聯(lián)合促銷的模式似乎對銷售的拉升效果十分明顯，這也讓處于困境中的家居人看到希望的曙光。但從近期的市場反饋來看，異業(yè)聯(lián)盟的模式似乎遭遇到瓶頸，許多問題在開始浮出水面。

　　首先，企業(yè)選擇異業(yè)聯(lián)盟是為了品牌聚集效應，希望能通過強勢品牌間的聯(lián)動影響，最大限度吸引消費者的關注度。然而聯(lián)盟的伙伴一旦挑選錯誤，則可能會帶給消費者錯誤的印象，違背了企業(yè)的初衷。

　　其次，目前市面上見到的異業(yè)聯(lián)盟活動形式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，聯(lián)盟中企業(yè)參差不齊。以總裁保價會、工廠直銷會、團購砍價會為營銷形式，同一活動形式的反復重復，一方面讓消費者難以選擇，一方面也削弱了這種形式的有效性。越來越多的異業(yè)聯(lián)盟逐漸讓消費者變得麻木，而理性的消費者則會冷靜地看待聯(lián)盟之間的促銷活動，進而冷靜消費，企業(yè)所希望的最大利益化局面就很難實現(xiàn)。

　　最后，高昂的活動成本也已讓一些聯(lián)盟成員感覺到頗為吃力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，冠軍聯(lián)盟當下每場酒店促銷活動的投入大約在60萬元左右，每家費用在6萬元左右，而第1聯(lián)盟每場酒店促銷的投入約在50萬元，每個成員平均4萬元左右。

　　異業(yè)聯(lián)盟的本質(zhì)是品牌之間的強強聯(lián)合，希望借助對方的資源、品牌的名氣來提升自己的形象，但由于聯(lián)盟中各品牌的知名度不一、經(jīng)銷商實力不一、客戶資源的數(shù)量不一，同樣的支出帶不來相應的收益，因此聯(lián)盟成員的單獨利益和承受程度也受到挑戰(zhàn)。

　　盡管異業(yè)聯(lián)盟目前面臨諸多問題，但那些在聯(lián)盟活動中率先獲得成功的企業(yè)所產(chǎn)生的效應，還是讓很多企業(yè)對其躍躍欲試。整合營銷將是家居行業(yè)未來一年發(fā)力點，微信促銷異業(yè)聯(lián)盟將帶領泛家居行業(yè)共同探索營銷新方向、對于這種新形勢，衣柜企業(yè)也可以積極參與進來。

　　微信作為當今最熱門的營銷渠道，不僅擁有過6億的用戶量，還能用較少的成本實現(xiàn)精準營銷，這些都是傳統(tǒng)營銷渠道所不具備的。利用微信來做促銷，無疑是互聯(lián)思維的又一大創(chuàng)新，在幫衣柜商家找到精準消費者的同時，也能積聚了線下人氣、推廣了品牌形象。

　　然而，衣柜企業(yè)在使用微信進行促銷時也會遇到問題，如粉絲增加慢、運營混亂、僵尸粉過多等讓消費力無法充分釋放……種種問題困擾了衣柜企業(yè)的微信營銷。而微信促銷異業(yè)聯(lián)盟的全新模式，將衛(wèi)浴、門窗、瓷磚、廚房、家具、衣柜、床品、家電、地板、涂料行業(yè)合十為一，實現(xiàn)消費者資源共享，利用行業(yè)間的整合資源有效解決上述問題。除此之外，聯(lián)盟還將線上線下團購結(jié)合，用高規(guī)格、高質(zhì)量、高效率的活動激活潛在的客戶，迅速打開企業(yè)銷售的渠道，讓泛家居行業(yè)在寒冬中不再瑟瑟發(fā)抖。

　　異業(yè)聯(lián)盟的品牌聚集效應也凸顯了微信促銷的優(yōu)勢，通過大品牌之間的吆喝助陣，無疑比單打獨斗更能獲得消費者的關注和青睞，而消費者也樂意通過這種方式，獲得眾多大品牌推出的促銷優(yōu)惠。因此，無論是消費者還是衣柜企業(yè)，這種微信促銷+異業(yè)聯(lián)盟的方式都能達到雙贏。而由于互聯(lián)網(wǎng)平臺的開放性，較為弱勢的品牌也無需擔心被大品牌搶占焦點，一旦做好精準的營銷，充分把握客戶的需求，銷售額自然會水漲船高。