受到變幻莫測的經(jīng)濟形勢影響，木地板企業(yè)行走在市場上不免遭遇風(fēng)浪，此時品牌就是抵御市場風(fēng)險的有力武器。而又由于實力及底蘊有所不同，木地板企業(yè)在建設(shè)品牌的時候也會有所區(qū)別，更有木地板企業(yè)一提到品牌創(chuàng)建，卻往往落入慣性思維的窠臼，做了很多工作卻收獲不大。

　　慣性思維阻礙企業(yè)發(fā)展

　　思維習(xí)慣作為穩(wěn)定性要素，本身就只適用于相對固定的消費環(huán)境，一旦消費環(huán)境發(fā)生改變，這套思維習(xí)慣就會從根本上阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　思維一旦受限，再多的資源、再大的能力都施展不開。如創(chuàng)建木地板區(qū)域品牌要從根據(jù)地市場進入更大領(lǐng)域的空間。按照企業(yè)的通常思維習(xí)慣，不會為了一個新的市場而進行專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)研，也不會實行仔細的消費人群、渠道、終端分析，更不會因此輕易實行企業(yè)產(chǎn)品品牌的相對升級。

　　而看看那些成功者，無一不是敢想敢干敢闖敢爭的受益者。要取得突破，就要有打破慣性思維、敢想敢干敢闖的氣魄和果敢。區(qū)域品牌要想不斷開拓新的市場，贏得新的商機，實現(xiàn)新的升級，根本不在于根據(jù)實際做怎樣的調(diào)整，而是需要順應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化，實現(xiàn)目標倒推的新思維模式。

　　木地板企業(yè)要放寬自身視野

　　具體來說，首先要勇于跳出自我，打破條條框框，系統(tǒng)掌握市場實際，用整體戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)局部戰(zhàn)術(shù)。事物每時每刻都在發(fā)展變化，最聰明的辦法不是“以不變應(yīng)萬變”而是“以萬變應(yīng)萬變”，這就要求木地板企業(yè)不要習(xí)慣于輕車熟路，而要思想上艱苦，善謀全局，善出新招，善開新局。

　　其次，要敢試敢爭敢搶。沒有這樣一種精神和勁頭，那些成功者在也只會是居于一隅的無名小卒。尤其對于努力向外圍突破的區(qū)域企業(yè)，在當(dāng)前經(jīng)濟形勢深厚莫測、未來預(yù)期不確定性加大的形勢下，木地板企業(yè)更應(yīng)該堅定信心，用敢想敢干敢闖敢爭的精神搶抓危機中的機遇，才有可能發(fā)展壯大自己。

　　再次，要會學(xué)習(xí)，善于整合資源。淺表的認識和思想上的惰性是導(dǎo)致慣性思維的根源。那種滿足于不求甚解、渾渾噩噩的做法最容易讓慣性思維乘虛而入。因此，木地板企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該加強理論的學(xué)習(xí)，加強思維的創(chuàng)新。這樣的方法有很多，企業(yè)家可以通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，參加講座和培訓(xùn)，不斷放寬自身的視野，實現(xiàn)自身思維能力的提升，讓目標倒推思維模式能系統(tǒng)地落實。