在建材家居市場(chǎng)不那么景氣的當(dāng)前，木地板企業(yè)大多已經(jīng)意識(shí)到，想要恢復(fù)活力，絕不能單純依靠行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)整，于是由單一品牌向集成家居發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，一些定制木地板企業(yè)開始著手向相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)軍。但當(dāng)下中國(guó)木地板企業(yè)多為中小型企業(yè)，在技術(shù)服務(wù)、資源整合等方面很多還不夠成熟，所以，木地板企業(yè)布局大家居，需量力而行。

　　不是所有木地板企業(yè)都能成功跨界

　　隨著家居裝修越來越成為消費(fèi)者的必需品，裝修過程中不斷找產(chǎn)品、談價(jià)、簽協(xié)議等過程也讓消費(fèi)者愈發(fā)覺得繁瑣。正因?yàn)橄�費(fèi)者的這個(gè)“痛點(diǎn)”，不少家居企業(yè)窺見了大家居的商業(yè)潛力，這其中也包括一些木地板企業(yè)。面對(duì)大家居熱潮，很多木地板企業(yè)都躍躍欲試，但時(shí)機(jī)真的成熟嗎?

　　中國(guó)的整體木地板行業(yè)已經(jīng)有了二十多年的發(fā)展歷程，也出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的木地板企業(yè)，更不乏實(shí)力超群的大品牌。但遺憾的是，更多的木地板企業(yè)依然停留在品牌建設(shè)階段，人才儲(chǔ)備不足，創(chuàng)新水平不高，研發(fā)技術(shù)更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際，難以具備挑戰(zhàn)大家居的實(shí)力。一方面支撐不起產(chǎn)品跨界，另一方面提供不了全套的一站式服務(wù)人才和技術(shù)。所以，對(duì)于大部分木地板企業(yè)來說，大家居雖然是塊好肉，但到底是不是它們的“菜”，誰也說不準(zhǔn)。

　　大家居還依托于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌

　　當(dāng)然，現(xiàn)在不可以，不代表將來也不行，畢竟“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”地夾到自己的“菜”，需要給企業(yè)一點(diǎn)時(shí)間。木地板企業(yè)現(xiàn)在要做的，就是要不斷修煉內(nèi)功，讓自身具備足夠的實(shí)力來迎接大家居。

　　首先，產(chǎn)品是根本，創(chuàng)新是關(guān)鍵。不管什么時(shí)候，木地板企業(yè)都必須把產(chǎn)品放在第一要位，除了要保證木地板的質(zhì)量，更要順應(yīng)趨勢(shì)，打造綠色健康木地板、智能木地板。只有這樣，才能贏得消費(fèi)者的青睞，在這白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，爭(zhēng)得一席之地。

　　其次，打造品牌�？v觀所有行業(yè)，到了一定的階段，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)變成品牌的競(jìng)爭(zhēng)。木地板企業(yè)只有打造出一個(gè)成功的品牌，才能讓未來實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)來得更容易�？偠�言之，大家居不是一個(gè)速成品，木地板企業(yè)展大家居，還需量力而行，切不可不自量力。