打基礎(chǔ)練“內(nèi)功”

　　在業(yè)內(nèi)看來，2017年，只有真正擁有內(nèi)功、又謹(jǐn)慎踏實(shí)的木地板企業(yè)才值得銷售商的青睞。在內(nèi)功方面，主要看品牌價值、品牌宣傳策劃水平、產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、銷售培訓(xùn)系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制能力、生產(chǎn)效率、管理團(tuán)隊(duì)、成本控制能力諸方面，如果在這些方面都能打高分，則這樣的企業(yè)擁有未來的發(fā)展?jié)摿?如果在這些方面存在嚴(yán)重缺陷，未來的殘酷競爭中，他們會逐漸出局。檢驗(yàn)?zāi)镜匕迤髽I(yè)的內(nèi)功，最主要的是看品牌價值、品牌宣傳策劃水平和產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平。這些看似軟的生產(chǎn)力要素，未來會成為最強(qiáng)悍的競爭力。那些只注重企業(yè)生產(chǎn)硬件的觀念已經(jīng)過時了。

　　謀轉(zhuǎn)型提升軟實(shí)力

　　與此同時，即使擁有了強(qiáng)大的內(nèi)功，如果企業(yè)仍然熱衷于提出宏大的發(fā)展計(jì)劃，這樣的企業(yè)也要小心。在未來數(shù)年，即使有些企業(yè)會實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，但是這應(yīng)該不會是全行業(yè)的大概率事件。對于多數(shù)企業(yè)而言，都會生存于企業(yè)的轉(zhuǎn)型狀態(tài)中——從注重硬實(shí)力建設(shè)時代向注重軟實(shí)力時代過渡。簡而言之，未來的木地板行業(yè)，會跟公眾說話、會設(shè)計(jì)、會聚合團(tuán)隊(duì)力量向一個目標(biāo)前進(jìn)的企業(yè)，會遠(yuǎn)勝于擁有龐大廠房、先進(jìn)設(shè)備的企業(yè)。而發(fā)展節(jié)奏錯誤的企業(yè)——在錯誤的時間，選擇錯誤的發(fā)展速度的企業(yè)，一定會遭遇市場的迎頭痛擊，無論它的素質(zhì)有多么優(yōu)秀，都會失敗得很難看。

　　當(dāng)前，在中國總體經(jīng)濟(jì)下行大背景下，木地板企業(yè)更需“謹(jǐn)慎前行”，從各個方面打好基礎(chǔ)，練好“內(nèi)功”，全面提升企業(yè)的軟硬實(shí)力，方能順勢而為謀發(fā)展。