當下，木地板市場的內在缺陷，最主要的是應盡快實現(xiàn)由商業(yè)地產業(yè)態(tài)，向零售業(yè)態(tài)的變革轉型，在木地板零售業(yè)最主要的生產要素——營銷技術上進行投入。這種變革轉型將較大幅度地降低木地板銷售中的“交易成本”，從而讓利于消費者，也有利于木地板零售業(yè)自身的內生發(fā)展。

　　另一方面，木地板的個性化需求已成為消費的潮流，因此木地板的銷售必然是多元化的，應該從多方面來拓寬木地板銷售渠道。隨著以互聯(lián)網技術為基礎的信息革命，電子商務將必然成為零售業(yè)的主要方式之一，木地板的電子商務銷售模式將會成為銷售渠道的一條坦途。

　　除此之外，在“互聯(lián)網+”趨勢下，消費金融成為了一個解決上述問題的一個突破口。如何在商業(yè)上打開一個新局面，專注于木地板分期消費的“晟·分期”平臺相關負責人指出，“平臺要做的是在經濟下行的條件下為商家提供一個看得見的促銷手段，通過網站免費為他們展示商品來提升他們互聯(lián)網市場競爭力，同樣，‘晟·分期’還能為商家們提供一個新的結算平臺，提供差異化促銷手段”。據(jù)悉，除此之外，該平臺可以一次性為商家收回預先消費的全部貨款，在資金上提高商戶的核心競爭力。通過“產業(yè)+互聯(lián)網+金融”的創(chuàng)新模式，“晟·分期”平臺為木地板產業(yè)客戶提供了交易結算、融資服務、價格管理、倉儲服務等一站式供應鏈整體解決方案。

　　業(yè)內專家分析認為，首先，“晟·分期”的商業(yè)生態(tài)將金融與具體的消費場景完美結合，既保證了產品質量又保證了用戶體驗在分期過程中不受影響;其次，針對用戶的小額消費分期債權的分散處理降低了理財端的金融風險;第三，金融與消費金融場景相結合，保證了源源不斷的真實債權和資金的快速回流。綜合來看，此類分期消費金融平臺的的優(yōu)勢，不僅在于產品本身，更多的體現(xiàn)在資金、商品及信息鏈間形成的產業(yè)閉環(huán)。傳統(tǒng)的木地板產業(yè)如何可以走上新時代的康莊大道，由此可見，依靠 “互聯(lián)網+金融”實現(xiàn)革新是必經之路。