如今，木地板市場銷售形勢較為低迷，不少中小木地板企業(yè)陷入生存發(fā)展危機(jī)。面對市場的震蕩，占據(jù)行業(yè)半壁江山的中小木地板企業(yè)，該如何逃離困局呢?對此，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，打造獨(dú)特的經(jīng)營模式將成為中小企業(yè)不被淘汰的必經(jīng)之路。

　　木地板市場處于震蕩期

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)一個(gè)行業(yè)生存難度過小的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)未必是健康的。當(dāng)造假者、跟風(fēng)者都活得很滋潤的時(shí)候，消費(fèi)者的很多基本權(quán)利都受到了無形的傷害，這樣的行業(yè)對于整個(gè)社會而言是有著巨大潛在隱患的。木地板企業(yè)是靠市場競爭而獲得今天的地位的，必須繼續(xù)依靠市場競爭獲得新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期生存的能力。

　　當(dāng)下，木地板行業(yè)確實(shí)處在劇烈的市場震蕩期，但是這是轉(zhuǎn)型升級必需的震蕩。對于早有準(zhǔn)備的木地板企業(yè)，這樣的震蕩不但不是壞事，反而是好事——市場空間擴(kuò)大了，市場規(guī)范運(yùn)營的條件漸漸成熟了，永續(xù)經(jīng)營的可能性也就增大了許多。

　　打造獨(dú)特經(jīng)營模式是生存之道

　　由于木地板行業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松，中小木地板企業(yè)可謂遍地開花。木地板業(yè)因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，未來必然仍有大量小企業(yè)置身其間，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。但是，只有堅(jiān)守品質(zhì)、堅(jiān)持原創(chuàng)高品質(zhì)設(shè)計(jì)、堅(jiān)持售后服務(wù)、堅(jiān)持提升銷售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場淘汰的大潮中，得到獎勵。這是木地板業(yè)從業(yè)人士基本認(rèn)可的事實(shí)。

　　因此，未來生存下來的木地板企業(yè)，與以前的經(jīng)營模式也會大為不同：他們必須有其獨(dú)到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的木地板經(jīng)營模式，對于小企業(yè)來說已經(jīng)不再適用了。木地板企業(yè)只有打造出獨(dú)特的經(jīng)營模式，才能在未來激烈的市場競爭生存下去。