中國企業(yè)“走出去”一直是這幾年的熱門話題，隨著木地板行業(yè)發(fā)展趨向成熟，中國木地板品牌也開始逐漸跨出走出國門步伐，這是涉及到國產品牌木地板根本利益的重大課題和挑戰(zhàn)。那么，中國木地板企業(yè)該如何 “跨”出去?業(yè)內人士稱，要想真正的躋身國際市場，木地板企業(yè)還需不斷加強自己的實力。

　　提升技術創(chuàng)新產品

　　技術進步與創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，能否保持技術領先優(yōu)勢是企業(yè)在國際市場競爭中制勝的關鍵因素。我國木地板行業(yè)與國外同行業(yè)競爭的劣勢就在于科技含量不夠。近幾年，國內木地板行業(yè)雖然通過積極推廣應用先進技術，主要產品技術水平與世界先進水平的差距有所縮短，但大多數企業(yè)工藝技術仍然比較落后，由此造成了企業(yè)資源利用率低、勞動生產率低、產品質量差等現(xiàn)象十分普遍，亟待提升產品檔次和技術水平，發(fā)展優(yōu)勢產品。

　　為此國內木地板工業(yè)要不斷瞄準高科技、高起點、高標準去構建企業(yè)的科技發(fā)展戰(zhàn)略，不僅重視對科技意識的培養(yǎng)、重視對科技人才的吸引，還要從實際出發(fā)，瞄準國際先進水平去構建自己的研制、開發(fā)戰(zhàn)略機構，建立企業(yè)技術創(chuàng)新機制，堅持把科技創(chuàng)新當作企業(yè)的核心能力精心培育，將科技研發(fā)視為后盾，瞄準國內外市場需求，不斷更新設備、創(chuàng)新產品、增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力。

　　企業(yè)“抱團”出擊效果佳

　　集團化、規(guī)�；乾F(xiàn)代企業(yè)的基本形勢。在國際競爭的汪洋大海中，企業(yè)只有團結起來才能真正打出去。然而，我國木地板行業(yè)一直存在各自為政、競爭無序的問題，經濟實力和國際競爭力都較差。近幾年，國內木地板行業(yè)雖然在產業(yè)集中度和市場競爭力得到了很大提高，開始轉向規(guī)模經營，但還沒有形成絕對的規(guī)模優(yōu)勢。面對經濟全球化的挑戰(zhàn)，只要我們加快整合重組步伐，就能多一份應對國外木地板產品沖擊的實力。國內木地板企業(yè)要根據市場定位，明確競爭策略、找準優(yōu)勢，把提高競爭能力與避免重復建設、淘汰落后生產能力結合起來，打破原有的組織形式和區(qū)域界限，加快結構調整步伐，有意識地在市場競爭中通過優(yōu)勝劣汰培育大的企業(yè)集團，實現(xiàn)生產要素向優(yōu)勢企業(yè)、名牌產品和優(yōu)秀經營能手集中;徹底改變木地板行業(yè)存在的"小而全、小而散"的弊端。

　　毋庸置疑，木地板企業(yè)“走出去”，在自身戰(zhàn)略定位和運營機制進一步市場化上，還有足夠多的功課要做，關鍵還是要將自身內涵“修養(yǎng)”好，才能在走出國門的道路上不至于磕磕絆絆。