隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，家居建材行業(yè)備受挑戰(zhàn)，一些木地板企業(yè)因經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不溫不火，而萌生了轉(zhuǎn)行的想法�？墒�，在同樣的大環(huán)境下，別人鍋里的就一定比自己碗里的好吃嗎?轉(zhuǎn)行之后所有問(wèn)題就都解決了嗎?那可不一定，對(duì)木地板企業(yè)而言，轉(zhuǎn)換行業(yè)不能解決根本問(wèn)題，深耕自己的行業(yè)和改造自身能力比轉(zhuǎn)行要靠譜的多。

　　遭遇瓶頸就轉(zhuǎn)行并不可取

　　事實(shí)上，在經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)口，很多行業(yè)都面臨著經(jīng)營(yíng)困境，只是門(mén)外漢難知行內(nèi)事罷了。拋棄原有行業(yè)去轉(zhuǎn)行，是一件風(fēng)險(xiǎn)很大的事情。首先，企業(yè)需要重新去學(xué)習(xí)適應(yīng)新行業(yè)的游戲規(guī)則;其次，轉(zhuǎn)行意味著積累多年的客戶資源蕩然無(wú)存，跨度大的話，原有資源都要清零重新開(kāi)始。而且，最最重要的，轉(zhuǎn)錯(cuò)了行，就等于是從一個(gè)坑掉入了另一個(gè)陷阱，為了芝麻丟了西瓜。如此不靠譜的事，不做也罷。

　　木地板企業(yè)在遭遇瓶頸時(shí)，應(yīng)該多想想，同樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為啥別人能經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起，自己就非得卷鋪蓋走人。成大事者，必須要有一股不服輸?shù)膭拧?/p>

　　深耕自我與改造自身比轉(zhuǎn)行更靠譜

　　很多木地板企業(yè)在決定轉(zhuǎn)行之前要么抱怨市場(chǎng)環(huán)境不好，要么責(zé)怪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多，千算萬(wàn)算卻獨(dú)獨(dú)漏算了自身的能力問(wèn)題。企業(yè)在遇到困難時(shí)，最應(yīng)該做的事是反省自己，同樣的問(wèn)題別人能解決自己卻不能解決，這就是自身能力不足了。不認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，無(wú)論轉(zhuǎn)多少次行，都無(wú)法取得突破性進(jìn)展。

　　換一槍放一炮的方式是行不通的，就算生意再難做，深耕自己行業(yè)和改造自身能力比轉(zhuǎn)行要靠譜的多。身在其位，必謀其事，行業(yè)不景氣，木地板企業(yè)要有充實(shí)自我、整頓自我、提高自我的覺(jué)悟和勇氣。

　　貿(mào)然轉(zhuǎn)行折騰自己，傷心又傷身

　　中國(guó)企業(yè)有一個(gè)明顯的缺陷，就是愛(ài)跟風(fēng)。只要?jiǎng)e人說(shuō)好，明明自身?xiàng)l件不具備也會(huì)一窩蜂的跟上去，不擔(dān)心被坑反而生怕自己落了后，這就是為什么很多好的項(xiàng)目都很容易被玩爛。當(dāng)前的木地板市場(chǎng)的確不太好做，很多企業(yè)只是純粹聽(tīng)說(shuō)某某行業(yè)好做就萌生了轉(zhuǎn)行的念頭，殊不知什么行業(yè)都差不多，只是沒(méi)進(jìn)入之前不知道那個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有多大而已。

　　其他行業(yè)好賺錢(qián)僅僅是想當(dāng)然，木地板企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不利，何苦再貿(mào)然進(jìn)入其他行業(yè)去攪亂別人的一池春水。與其折騰自己，傷心傷身，不如腳踏實(shí)地深耕自己行業(yè)，任何問(wèn)題都有解決的辦法，只要肯努力，皇天必定不負(fù)有心人。

　　俗話說(shuō)隔行如隔山，越是在“艱難”的時(shí)刻，木地板企業(yè)最應(yīng)該要做的是抓住時(shí)機(jī)研究轉(zhuǎn)型升級(jí)和渠道下沉，而不是轉(zhuǎn)行另謀出路。當(dāng)然，如果當(dāng)真下定決心轉(zhuǎn)行也需要當(dāng)機(jī)立斷采取行動(dòng)，因?yàn)榈却�、觀望的時(shí)間越長(zhǎng)，付出的代價(jià)也就越大。當(dāng)然，目前木地板行業(yè)所面臨的困境只是暫時(shí)的，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)洗牌后定然會(huì)復(fù)蘇，而只有堅(jiān)定不移深耕自身的企業(yè)才能享受到復(fù)蘇帶來(lái)的紅利。