科技的進步，為社會帶來了重大技術的突破和勞動工具的進步，這種突破和進步，讓社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率大量解放。企業(yè)存在的最終意義和目標是為用戶提供更好的服務，實現(xiàn)效益利益的雙收獲�；ヂ�(lián)網(wǎng)的意義恰恰在此：進入互聯(lián)網(wǎng)時代，人們進入了一個更加個性化的時代，這些個性化的需求，推動了木地板企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)變。未來，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是一個大的趨勢，從企業(yè)整體的思路、方法都必須進行重大的變革。

　　互聯(lián)網(wǎng)并非新興事物，但是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，卻是近幾年才廣受追捧的。“互聯(lián)網(wǎng)思維”簡而言之即是互聯(lián)網(wǎng)平臺下，人對信息處理的思維。在當今的“數(shù)據(jù)時代”，對于信息的掌握程度往往直接關系到最終的利益。對于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展掀起的變革浪潮，木地板企業(yè)是應該行動起來還是謹慎思考，這個選擇并不容易輕易做出，畢竟木地板企業(yè)體量較大，轉(zhuǎn)型起來并不容易。

　　對于木地板企業(yè)的轉(zhuǎn)型，似乎大佬們都達成了共識：必須進行觀念上的改變。業(yè)內(nèi)人士說道：“木地板企業(yè)的轉(zhuǎn)型，首先是意識上的調(diào)整，意識上的調(diào)整體現(xiàn)在企業(yè)的學習和實踐上——學習了解業(yè)內(nèi)特別是行業(yè)的先驅(qū)企業(yè)的教訓和經(jīng)驗，哪怕是從很小的一個切入點進行實踐。并且在實踐之前組建團隊，團隊目前也是最關鍵的。”

　　在木地板企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，不少企業(yè)將其簡單化，僅把互聯(lián)網(wǎng)當作一個簡單的工具，把形式照搬，淺嘗輒止，很快就會遇到問題，觸到行業(yè)天花板。另外，木地板企業(yè)思路容易打不開，或者并沒有真正理解互聯(lián)網(wǎng)精神，依舊是木地板企業(yè)的思路。任何事情的成功，每一個環(huán)節(jié)都很重要，某個環(huán)境出現(xiàn)斷鏈就可能導致整體的失敗�；ヂ�(lián)網(wǎng)對于木地板企業(yè)是一種環(huán)境和觀念的挑戰(zhàn)，成功的轉(zhuǎn)型需要打好每個環(huán)節(jié)的基礎。

　　總之，面對當前形勢，互聯(lián)網(wǎng)思維在木地板企業(yè)的發(fā)展中是必不可少的，企業(yè)轉(zhuǎn)型時，改變觀念成當務之急。