木地板行業(yè)被譽(yù)為建材家居行業(yè)當(dāng)中最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一，一直是廣大行業(yè)人士共同關(guān)注的焦點(diǎn)。特別是對(duì)于一些大型的家居企業(yè)，或者創(chuàng)新性發(fā)展與木地板企業(yè)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，這可謂是最后一個(gè)“大蛋糕”，參與品牌競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)越來(lái)越多，也越來(lái)越雜，而木地板企業(yè)品牌建設(shè)也刻不容緩，由此而誕生的品木地板品牌評(píng)選活動(dòng)引起了各方人士的關(guān)注。

　　但與建材家居中的其它行業(yè)不同之處在于，木地板是定制型產(chǎn)業(yè)，如今行業(yè)發(fā)展的階段和它本身的限制導(dǎo)致，木地板終端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪還遠(yuǎn)達(dá)不到地板或是門(mén)窗行業(yè)這般激烈。對(duì)比很多木地板大型企業(yè)，他們?cè)谏�產(chǎn)硬件、工藝技術(shù)、產(chǎn)品功能等硬件上的差異很小，而任何一家企業(yè)想要短時(shí)間內(nèi)在工藝、技術(shù)上超過(guò)眾多對(duì)手也并不現(xiàn)實(shí)，所以如今木地板企業(yè)所要追求的差異重心就只有一個(gè)——能夠達(dá)到產(chǎn)品附加值提升的品牌差異。

　　企業(yè)評(píng)選還得借力借勢(shì)

　　什么是“借勢(shì)”?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是木地板企業(yè)參與的評(píng)選活動(dòng)所能獲得的力量，借由這種力量，企業(yè)可以在品牌名氣、企業(yè)形象上獲得一定程度的提升，而企業(yè)可借之“勢(shì)”的大小，關(guān)鍵就在于評(píng)選活動(dòng)影響力的范圍和深度。

　　影響力的范圍，直接決定了這個(gè)評(píng)選活動(dòng)受眾人群的多少。影響范圍的局限性是不少評(píng)選活動(dòng)的短板，大多行業(yè)評(píng)選活動(dòng)的影響范圍都局限于行業(yè)之中，參與的是企業(yè)，關(guān)注的也是企業(yè)，獲獎(jiǎng)的還是企業(yè)，這樣帶著“自欺欺人”性質(zhì)的評(píng)選，即使?fàn)幍锚?jiǎng)項(xiàng)，也難以獲得經(jīng)銷商和消費(fèi)者的認(rèn)可。企業(yè)耗費(fèi)不少精力物力參與評(píng)選之后，除了多得一塊匾牌以外，收獲甚微。要打破這種窘境，就需要企業(yè)擦亮眼睛，有針對(duì)性的參與可借“大勢(shì)”的正規(guī)評(píng)選。

　　評(píng)選結(jié)果對(duì)木地板企業(yè)影響深刻

　　影響力的深度，也是企業(yè)參與評(píng)選結(jié)果最終能否“落到實(shí)處”的關(guān)鍵。木地板品牌，要爭(zhēng)的差異就是在經(jīng)銷商和消費(fèi)者心中的形象地位。若是一個(gè)評(píng)選活動(dòng)最終結(jié)果榜單不能影響到經(jīng)銷商和消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知，那就等于是“空唱一場(chǎng)大戲”，毫無(wú)裨益。怎么樣才能最大程度的加強(qiáng)經(jīng)銷商和消費(fèi)者的認(rèn)同感?最有效的辦法，莫過(guò)于直接讓經(jīng)銷商和消費(fèi)者成為評(píng)選活動(dòng)的“裁判”——將權(quán)利交予他們，任由他們一票票評(píng)選出來(lái)的木地板品牌，也自然是最能獲得他們認(rèn)同感的評(píng)選結(jié)果。