在全球經(jīng)濟(jì)中，現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)越來越多地和產(chǎn)品品牌的競爭力聯(lián)系在了一起。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，木地板企業(yè)更需要將自身的核心競爭力提高到新的水準(zhǔn)，才能贏得長期生存發(fā)展的空間。

　　木地板企業(yè)需保持核心競爭力

　　企業(yè)核心競爭力是木地板企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，比如某些技術(shù)、技能和管理機(jī)制。一個(gè)連續(xù)成功的企業(yè)必定有其核心能力，這種能力需要開發(fā)、培養(yǎng)、不斷鞏固以及更新，因?yàn)榧词菇�立了核心競爭力，也還有可能再瓦解。

　　如何保持木地板企業(yè)的競爭力就成了企業(yè)經(jīng)營管理中的重要問題。品牌競爭力是企業(yè)競爭力在市場上的商品化的表現(xiàn)，也可以說是企業(yè)競爭力物化的表現(xiàn)。

　　品牌價(jià)值是核心競爭力的表現(xiàn)

　　真正的“核心競爭力”是無形的，是不可輕易被復(fù)制的，品牌的價(jià)值是不可以被模仿的，因?yàn)樗�是無形的，品牌價(jià)值是高于一切的，所以：唯有企業(yè)的品牌價(jià)值才是企業(yè)真正的核心競爭力，品牌競爭力弱，那企業(yè)的競爭力也會(huì)弱。

　　“品牌運(yùn)作，戰(zhàn)略先行”，缺失品牌戰(zhàn)略的品牌營銷難以形成品牌競爭力。品牌戰(zhàn)略是戰(zhàn)略目標(biāo)，路徑，實(shí)施的系統(tǒng)統(tǒng)一，不僅是一個(gè)務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。還應(yīng)該找到切實(shí)可行的戰(zhàn)略路徑，即實(shí)施戰(zhàn)略的策略方法。還需要有務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略監(jiān)控措施，需要采用靈活，創(chuàng)新，有效的戰(zhàn)術(shù)來實(shí)現(xiàn)。

　　木地板企業(yè)戰(zhàn)略的核心是品牌戰(zhàn)略，因?yàn)樵谄髽I(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃中，品牌戰(zhàn)略是重中之重。品牌建設(shè)的核心是品牌戰(zhàn)略，做品牌，先做品牌戰(zhàn)略，唯有正確的品牌戰(zhàn)略，企業(yè)才有可能成功。