德國工商會(DIHK)的一項調查顯示，61%的中型公司現在將技能短缺評為商業(yè)風險 ，且自2010年調查開始以來，這一比例比以往任何時候都要高。

　　據悉，目前德國建筑業(yè)已經敲響了警鐘。面對持續(xù)的建筑熱潮，越來越多的公司正在尋找更多的工人(工程師以及熟練或非熟練工人)。

　　根據就業(yè)研究所(IAB)的數據，今年第一季度德國的職位空缺不到120萬。聯邦統計局宣布，工人的數量在2017年比2016年下降了7.4%。

　　然而，約有240萬或5.9%的勞動力仍被視為未充分就業(yè)。在兼職工人中，11.8%的人希望增加工作時間，全職雇員為3.5%。因此，在與技術工人短缺的斗爭中仍有潛力。就業(yè)率—— 即所有15至74歲人口的勞動力比例，從2016年的66.2%略微增加至2017年的66.9%。

　　特別是對于女性來說，仍有改進的余地。去年，其中近63%的人完成了工作，而男性的這一比例約為71%。即使就業(yè)不足率，女性受影響的比例仍然高于男性的6.4%(5.4%)。然而，技術工人的短缺可能會進一步加劇，因為越來越多的員工希望縮短工作時間。

　　目前中國類似衛(wèi)浴等勞動密集型行業(yè)普遍存在技術工短缺問題。尤其是三四城市，招工難是個大問題。中山萊博頓衛(wèi)浴有限公司的相關負責人曾表示，在中山，技術工和行政人員招聘是很令人頭疼的事情。老一批技術工開始下崗，年輕的技術工卻不能及時補上來。尤其是當中山市房價翻了幾番后，企業(yè)用人的成本也在變相增加，尤其是行政崗位。

　　人力成本占上市公司成本結構大頭

　　雖然目前衛(wèi)浴行業(yè)里衛(wèi)生陶瓷的噴釉、高壓注漿，以及輸送線等可以完全實現自動化，但是勞動密集型的行業(yè)屬性決定了類似產品涂裝工段等更多的崗位需要完全人工或者人工輔以機械來完成。

　　從上市的幾家衛(wèi)浴企業(yè)看來，帝王潔具領取薪酬的員工為1625人(包括子公司)，一年支出總費用需要1.104億元。

　　從2012年至2017年，瑞爾特計提的應付職工薪酬分別為9,791.94萬元、11,471.90萬元、13,770.38萬元、14,951.92萬元、15,820.88萬元、17549.93萬元，占同期公司營業(yè)收入的比重分別為16.54%、16.86%、18.02%、18.34%、19.36%、19.13%，呈整體上升趨勢。2017年，瑞爾特總共有員工1,982人(包括子公司)，2017計提的應付職工薪酬為17549.93萬元，較上年同期增加10.93%，占同期公司營業(yè)收入的比重為19.13%。

　　瑞爾特表示，隨著我國人口紅利逐漸減退，勞動力成本上升成為整個制造業(yè)共同面臨的嚴峻局面。報告期內，公司一方面通過不斷提高工人的薪酬待遇來順應形勢;另一方面，公司通過技術改造、提高設備的自動化程度等方式提升生產效率、降低人工成本上升的負面影響。勞動力成本上升成為整個制造業(yè)共同面臨的嚴峻局面，人力資源成本持續(xù)上升，將對公司的盈利水平造成一定影響。

　　惠達衛(wèi)浴公司生產智能化通過改進生產技術，提升自動化水平，提高生產效率和品質，降低生產成本。公司現有生產線全面采用了機器人施釉系統，進一步提高釉面平整度，降低工人勞強度。是業(yè)內少數采用機器人施釉技術的公司之一。惠達集團包括子公司主要在職人員有8190人，一年支出費用需要6.631億元。

　　海鷗衛(wèi)浴領取薪酬的員工為4911人(包括子公司)，一年支出總費用需要4.498億元。海鷗表示，國內原材料和人力成本逐漸上升、融資政策收縮、人民幣大幅升值且出口退稅率下調等原因，進出口量受到巨大影響。公司不斷推動三精，精簡組織、精實人員、精益生產來擴大生存發(fā)展空間。思考新的商業(yè)模式，讓產品符合國內消費者的需求，增加產品毛利，謀求新的發(fā)展，讓企業(yè)有資源和能力做轉型升級。