自主創(chuàng)新是相對于技術引進、模仿而言的一種創(chuàng)造活動，是指通過擁有自主知識產權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現新產品的價值的過程。

　　對于衛(wèi)浴行業(yè)來說，衛(wèi)浴企業(yè)面臨的一個關鍵問題就是產品的自主開發(fā)創(chuàng)新嚴重不足。沒有產品研發(fā)的企業(yè)永遠是市場的跟隨者，難有大作為。不少衛(wèi)浴企業(yè)負責人直言：“目前，衛(wèi)浴行業(yè)最欠缺的不是錢，而是衛(wèi)浴創(chuàng)新能力。”

　　中國衛(wèi)浴品牌是從技術引進、模仿起步的，“區(qū)域性”品牌正是從中國制造到中國創(chuàng)造轉型過程中的階段性副產品。起步晚、規(guī)模小，在一線市場難以抗衡國際品牌成為我國衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展難以突破的現狀，特別是“小作坊式”生產普遍存在。這些企業(yè)只求效率、利益，不講創(chuàng)新，盲目追求高效高產導致產品仿冒已成為衛(wèi)浴行業(yè)的通病。

　　在巨大的利益誘惑下，許多中小衛(wèi)浴企業(yè)舍棄了“研發(fā)-生產-銷售”的傳統(tǒng)模式，而是采取了走捷徑的方式——“生產-銷售”。因為研究開發(fā)一款新產品需要較長的時間周期和費用投入，且有一定的市場風險，有可能叫好不叫座。

　　中國消費者并不期望企業(yè)做成驚天動地的新產品，衛(wèi)浴企業(yè)只要做出哪怕一點顧客可感知的產品創(chuàng)新，就很容易贏得顧客的青睞，而大部分企業(yè)要么不重視消費者的感知需求，要么缺乏將這種微創(chuàng)新放大成企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)運營能力及思維!

　　產業(yè)發(fā)展思路就是強能力、重支撐、樹品牌、促應用，最終目的是增強全產業(yè)鏈技術創(chuàng)新的能力，提升重點產品市場占有能力，推動產業(yè)結構升級，實現產業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，實現訂單銷量的“爆炸性”增長。