走自己的路 衛(wèi)浴企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)彎道超車



近年來,國人總有著"外國的月亮比中國圓"的消費(fèi)理念,這在衛(wèi)浴行業(yè)同樣適用。隨著全球化經(jīng)濟(jì)浪潮的襲來,國外品牌給國內(nèi)市場帶來了連環(huán)沖擊,衛(wèi)浴企業(yè)在發(fā)展過程中必須走好本土化和差異化的路線。只有做好國內(nèi)本土市場,才能具備更強(qiáng)大的競爭能力。
外國品牌大舉進(jìn)軍中國衛(wèi)浴市場
這些年來,關(guān)于外資洋品牌在中國市場的"神話與傳說"此起彼伏。中國企業(yè)由此也就陷入"沒有盡頭"的跟隨、模仿和學(xué)習(xí)的份兒。以為首的日本企業(yè),以精益制造為核心,開啟在中國衛(wèi)浴市場的高端高品質(zhì)神話。由此,這些日本品牌至今還是不少中國家庭的首選。日本的精益制造,也成為擺在中國制造征戰(zhàn)全球的一道關(guān)口。同時(shí),是關(guān)于德國企業(yè)的工匠制造。以西門子、博世為首的德國企業(yè),以獨(dú)有的工匠精神,與中國低端制造形成鮮明對比,更讓大量中國衛(wèi)浴"粗制濫造"無處藏身。
此外,近年來韓國企業(yè)以時(shí)尚大氣的外觀設(shè)計(jì),開啟整個(gè)中國衛(wèi)浴的工業(yè)設(shè)計(jì)意識,也讓很多中國衛(wèi)浴出現(xiàn)大量"哈韓族",最終讓不少衛(wèi)浴企業(yè)還陷入一輪"表面功夫"的同質(zhì)化泥潭中。同樣,在中國衛(wèi)浴零售市場上,一些外資零售巨頭也曾大舉進(jìn)入并不斷推動(dòng)以所謂的歐美日韓現(xiàn)代零售模式,來改良改造中國衛(wèi)浴零售體系。至今,不少衛(wèi)浴人都認(rèn)為"日本衛(wèi)浴賣場甩開中國幾條街"。
中國衛(wèi)浴企業(yè)必須學(xué)會(huì)自己走路 走自己的路
甭管是德國制造、日本品質(zhì),還是意大利設(shè)計(jì)、韓國工業(yè),對于當(dāng)前的中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)來說,都只是"別人家的成果",解決不了中國衛(wèi)浴業(yè)自己的病根。從小處說,中國衛(wèi)浴企業(yè)必須要走出一條自己的路,找到自己定義、把控產(chǎn)業(yè)方向和趨勢的能力;從大處說,以衛(wèi)浴為主導(dǎo)的中國企業(yè)需要構(gòu)建一張新的國家名片。可以說,對于所有中國衛(wèi)浴企業(yè)和商家來說,必須要進(jìn)入"學(xué)會(huì)自己走路"、"走自己的路"發(fā)展新通道。過去的中國制造,在全球只是"廉價(jià)、便宜貨"的代名詞;未來的中國制造應(yīng)該如定義,靠的不是國家層面的規(guī)劃和定義,而是一家家企業(yè)通過"實(shí)打?qū)?quot;的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)和制造能力,來重新定義。這是中國衛(wèi)浴制造產(chǎn)業(yè)的唯一出路。
最近幾年來,在中國衛(wèi)浴行業(yè),先是以國美、蘇寧為代表的連鎖巨頭,通過全國化、品牌化、連鎖化"統(tǒng)購統(tǒng)銷"扁平零售模式,完成對一大批外資連鎖巨頭的清洗出局。隨后,則是以阿里、京東為首的電商巨頭,構(gòu)建的網(wǎng)購新模式將亞馬遜、新蛋等一大批外資電商巨頭,趕出主流市場的競爭,開創(chuàng)全球衛(wèi)浴網(wǎng)購的新模式?梢哉f,在國美、蘇寧,阿里、京東等本土企業(yè)在中國衛(wèi)浴零售市場強(qiáng)勢崛起背后,正是基于走出一條自己的道路。同樣,在中國衛(wèi)浴市場上,以方太、老板為首的中國本土企業(yè),通過立足本土市場的飲食文化、烹飪習(xí)慣、廚房環(huán)境,積極立足于本土化、差異化的衛(wèi)浴產(chǎn)品創(chuàng)新:從歐式、近吸式油煙機(jī),到歐近跨界吸油煙機(jī)、大吸力油煙機(jī);從微波爐、洗碗機(jī)到蒸微一體化、水槽洗碗一體機(jī),不斷滿足本土化需求,將大量的外資衛(wèi)浴巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
中國衛(wèi)浴市場的問題,一定是由本土企業(yè)來解決;中國消費(fèi)者的衛(wèi)浴需求,也一定由本土企業(yè)來滿足。同樣,中國衛(wèi)浴市場的主導(dǎo)者、引領(lǐng)者,一定是誕生于中國本土的優(yōu)秀衛(wèi)浴企業(yè)和商家。這才是中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的未來唯一發(fā)展變革方向。對于眾多中國衛(wèi)浴企業(yè)和零售企業(yè)來說,未來的方向就是"走自己的路",而最大突破口,那就是回歸本土市場、立足本土消費(fèi)需求,打造并設(shè)計(jì)一系列真正解決消費(fèi)需求的好產(chǎn)品、好方向。同時(shí)在參與商業(yè)市場競爭過程中,要敢于進(jìn)一步打出自己的節(jié)奏、走出的新步伐,才是正道。
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