面對(duì)新生的消費(fèi)市場(chǎng)，對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，家具企業(yè)需要有新的目標(biāo)戰(zhàn)略。只要積極提升自身產(chǎn)品和品牌，真正的淡季是不存在的。只有制定出準(zhǔn)確的戰(zhàn)略目標(biāo)，家具企業(yè)才能真正打開(kāi)新的市場(chǎng)，而且家具市場(chǎng)的大門(mén)一直會(huì)為家具企業(yè)敞開(kāi)。

　　家具創(chuàng)新非異想天開(kāi)

　　復(fù)制對(duì)于所有企業(yè)都有借鑒之處。商業(yè)意義上，沒(méi)有竊取和盜用的道德觀念，也沒(méi)有清高到不復(fù)制只挖掘差異化新品類(lèi)而贏得眼球虛名卻不被市場(chǎng)認(rèn)同的執(zhí)著贊譽(yù)，完全競(jìng)爭(zhēng)，就是“有錢(qián)大家賺”的俗語(yǔ)內(nèi)涵。竊取、借鑒、復(fù)制只是商業(yè)手法而已，“成王敗寇”卻是其判斷的標(biāo)準(zhǔn)。以執(zhí)著追求差異化妄想的清流們，帶給家具企業(yè)的是無(wú)盡的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱，這從失敗的品類(lèi)創(chuàng)新上不難尋找到如山的亡者歷史。創(chuàng)新來(lái)自于對(duì)原有市場(chǎng)基礎(chǔ)復(fù)制上的創(chuàng)新，絕不是頭腦風(fēng)暴式的異想天開(kāi)。

　　家具企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需注重實(shí)際

　　營(yíng)銷(xiāo)模式是有其固有基因的，也就是營(yíng)銷(xiāo)模式的四個(gè)核心組成：價(jià)值主張、盈利方式、資源匹配、流程保障。任何營(yíng)銷(xiāo)模式的變化，都是在此四個(gè)元素中權(quán)重與排列的變化組合中。站在基因角度，挖掘認(rèn)識(shí)泊來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)模式，其認(rèn)識(shí)理解程度就可以堪稱(chēng)深刻了。而后結(jié)合家具企業(yè)與品牌實(shí)際情況，就每個(gè)元素進(jìn)行衡量，評(píng)估其結(jié)合市場(chǎng)后的結(jié)果踐行率，以結(jié)果來(lái)決策家具企業(yè)的復(fù)制程度。