在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，消費(fèi)者早已脫離了當(dāng)初短缺經(jīng)濟(jì)的記憶，率先過(guò)上了富足的享受生活，這使得從最早一批發(fā)展而來(lái)的家具企業(yè)也開始面臨新的考驗(yàn)，無(wú)需過(guò)多強(qiáng)調(diào)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，而是在品牌追求上精益求精，為企業(yè)發(fā)展注入更多新鮮的“血液”。

　　家具行業(yè)需要新鮮“血液”

　　在這個(gè)更新?lián)Q代很快的年代，傳統(tǒng)的家具行業(yè)也毫不例外的面臨更新?lián)Q代：新的設(shè)計(jì)、新的運(yùn)營(yíng)模式、新的渠道……但所有的一切新思維，必須有新鮮血液的注入，家具企業(yè)只有跟隨時(shí)代的腳步才不會(huì)淘汰。

　　的確，市場(chǎng)的更新?lián)Q代也是市場(chǎng)進(jìn)程不可避免的規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，加上家具原有市場(chǎng)已趨于飽和，新市場(chǎng)亟待開發(fā)，但是，遵循傳統(tǒng)發(fā)展模式的家具企業(yè)對(duì)新市場(chǎng)顯然難以適應(yīng)，同質(zhì)化、貼牌仍然是充斥著家具行業(yè)。照此發(fā)展下去，家具行業(yè)只會(huì)停滯不前，因而行業(yè)本身也需要新的血液來(lái)改變?cè)�有的弊病�?/p>

　　新的品牌在不斷崛起發(fā)展

　　家具行業(yè)新生力量正在崛起，新的家具品牌雖然在市場(chǎng)空間、消費(fèi)者數(shù)量以及資源方面不及上一代，但是由于新一代的家具企業(yè)擁有上述提及的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)上一代的家具企業(yè)自然是會(huì)造成極大的影響。特別是依靠壟斷性競(jìng)爭(zhēng)的家具企業(yè)，后輩的崛起勢(shì)必會(huì)在一定程度上動(dòng)搖其市場(chǎng)霸主的地位，甚至取代其原有的地位。

　　新生家具企業(yè)具備一定優(yōu)勢(shì)

　　新一代家具企業(yè)是在新興市場(chǎng)形成之初跨入家具行業(yè)的，入行門檻比家具行業(yè)創(chuàng)立之初要高，家具制造的專業(yè)程度、對(duì)高科技人才的重視程度以及對(duì)市場(chǎng)的洞察力自然比遵循傳統(tǒng)規(guī)則的家具企業(yè)要更勝一籌。由于經(jīng)營(yíng)理念受到新思想的影響更多，新一代家具企業(yè)更能融入新的市場(chǎng)。與此同時(shí)，新興的家具企業(yè)的管理者大多是年紀(jì)較輕的70、80后，他們更了解年輕消費(fèi)者的購(gòu)物需求和心態(tài)，對(duì)個(gè)性化的把握也比上一代的管理者更有度。

　　由此可見(jiàn)，家具行業(yè)新生代力量的崛起，在今后的發(fā)展中，現(xiàn)有的家具企業(yè)必然面臨一系列生存危機(jī)，整個(gè)家具行業(yè)將出現(xiàn)新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)模式。