解析:未來實(shí)木家具發(fā)展的五個(gè)方向



方向一:風(fēng)格化經(jīng)典產(chǎn)品路線
無論是東方還是西方,歷史上有許多經(jīng)典風(fēng)格的實(shí)木家具類型,如西方的巴洛克、洛可可、新古典風(fēng)格等,東方的中國明式實(shí)木家具、清式實(shí)木家具等。
此類實(shí)木家具的設(shè)計(jì)要求尊重其風(fēng)格的經(jīng)典性,但是,古代的實(shí)木家具不能完全滿足現(xiàn)代人的生活需求,如以前沒有電視、不用電腦,人體工程學(xué)的理論還沒有出現(xiàn)等等。因此,還需要進(jìn)行設(shè)計(jì)拓展與優(yōu)化?傮w而言,有五種設(shè)計(jì)方法,即:1)原型模仿。忠實(shí)地遵循原有經(jīng)典風(fēng)格,但補(bǔ)充以前所沒有的功能件;2)原型變異。在原有風(fēng)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行造型的改動(dòng),延伸出更多的形態(tài);3)構(gòu)筑方式。借鑒原有風(fēng)格的設(shè)計(jì)方法或形態(tài)元素,進(jìn)行更大程度的發(fā)揮;4)原型趨異。擯棄原有風(fēng)格的具象元素,取其神韻,創(chuàng)造出現(xiàn)代風(fēng)格的全新形態(tài)。最后一種方法脫離了古典風(fēng)格的原位,開始趨向現(xiàn)代風(fēng)格,但文化之根尚在。無論采用上述哪種方法,都是正確的選擇,除此之外的所謂設(shè)計(jì)是拙劣的,在國際上將被視作“垃圾”設(shè)計(jì)。
方向二:現(xiàn)代高價(jià)值藝術(shù)精品路線
這也是適合響應(yīng)高端市場(chǎng)的路線,滿足有品位、有文化、有美學(xué)鑒賞能力、有經(jīng)濟(jì)承受能力的現(xiàn)代新貴的需要。
還是用純實(shí)木來制作。但必須通過非凡的設(shè)計(jì)將木材的藝術(shù)價(jià)值發(fā)揮到極致,設(shè)計(jì)是其真正的靈魂所在。做這類產(chǎn)品的企業(yè),是典型的設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),必須具有上乘的設(shè)計(jì)資源,通常老板本人就是著名設(shè)計(jì)師,如半木的呂永中就是愛馬仕上海專賣店形象的設(shè)計(jì)者。一批設(shè)計(jì)師自主品牌在最近幾年正在崛起,而意大利有大量此類公司和工作坊。
此類實(shí)木家具的設(shè)計(jì)不能是千篇一律的,同樣是現(xiàn)代風(fēng)格,但自然與人的思想領(lǐng)域有數(shù)不清的靈感來源與復(fù)雜表現(xiàn),所以應(yīng)該是一個(gè)多元化的繽紛世界,響應(yīng)不同人群的希冀與夢(mèng)想。
方向三:實(shí)木獨(dú)立單件產(chǎn)品混搭其它產(chǎn)品
目前,國內(nèi)主流實(shí)木家具群體,充斥著傻大笨粗的套裝產(chǎn)品,試想,如果一個(gè)家庭,整個(gè)室內(nèi)空間都是這么一種材料、顏色,氛圍能好嗎?無論是何種材料與顏色,如果用量過頭了,勢(shì)必會(huì)感到壓抑和沉重,何來品位?市場(chǎng),其實(shí)是需要多元化的,現(xiàn)在一方面是實(shí)木家具企業(yè)嚴(yán)重同質(zhì)化,而另一方面是消費(fèi)者的很多需求得不到滿足,沒有企業(yè)予以響應(yīng),消費(fèi)者沒有選擇余地,這不就是我們的機(jī)會(huì)嗎?
用戶思維最終必然會(huì)替代生產(chǎn)制造業(yè)思維,產(chǎn)品組合與生產(chǎn)制造能力必定會(huì)脫鉤,不能實(shí)現(xiàn)這樣切換的企業(yè),逃脫不掉被淘汰的命運(yùn)。除非你有能力通過品牌化運(yùn)作、商業(yè)模式的創(chuàng)新來整合別的企業(yè),或者專注于某類實(shí)木單件實(shí)木家具的專業(yè)化生產(chǎn)。
方向四:多元材料復(fù)合與配套路線
其實(shí),實(shí)木家具的用材非常寬泛,每一種材料都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也必定有其局限性。正確的做法是將各種材料應(yīng)用到最適合它們的產(chǎn)品與最適合它們的部位上。板與木、木與塑料、木與金屬、木與石、木與皮革,凡此種種,都會(huì)為我們打開一個(gè)更加廣闊的世界。現(xiàn)在的制約條件,其根源依然是深陷生產(chǎn)制造業(yè)思維,沒有走出來。
至于如何“聰明”地使用木材,也有兩種考慮:一是零部件就是產(chǎn)品的思想意識(shí),二是實(shí)木材料的有效重組。
方向五:大眾化實(shí)木家具路線
從務(wù)實(shí)的角度來看,目前世俗化的實(shí)木實(shí)木家具市場(chǎng)依然無法回避,市場(chǎng)的形成是消費(fèi)者、制造商、供應(yīng)商、媒體,甚至還有政府和學(xué)界等各方面力量綜合作用的結(jié)果。同時(shí),也不是所有的企業(yè)能夠切換得了的,現(xiàn)代實(shí)木家具和潮流跟隨者所做的低價(jià)位風(fēng)格實(shí)木家具還有其慣性,在未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)并不會(huì)消失。但正確的方向應(yīng)該是更多采用更加廉價(jià)的可持續(xù)再生材種。
而從企業(yè)角度來看,規(guī)模和工業(yè)化生產(chǎn)水平是未來無可爭(zhēng)議的贏家,F(xiàn)代實(shí)木家具的流變期已近尾聲,優(yōu)化期已經(jīng)開始,而要走向成熟期,則需要從要素驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向規(guī)模驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì),最終步入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。不能朝此方向進(jìn)化的企業(yè)終將出局。
最后,重要的是方向只是方向,定位只是定位,市場(chǎng)有的是空間,但不同的定位必須要有與這種定位相契合的全盤運(yùn)作體系,錯(cuò)位經(jīng)營必?cái)o疑,在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下不要幻想有任何勝算。其中的商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)體系、品牌建設(shè),所有這些都需要實(shí)木家具企業(yè)有獨(dú)特、科學(xué)和完善的頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì),并在此基礎(chǔ)上確保有足夠的戰(zhàn)術(shù)手段、戰(zhàn)略定力、可靠的行動(dòng)方案和堅(jiān)強(qiáng)有效的執(zhí)行能力。沒有捷徑,炒作無效。
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