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家電行業(yè)“強者更強”:海爾、美的頭部效應凸顯,市場份額持續(xù)擴大

發(fā)布時間:2025/10/31 8:38:38信息來源:本站作者 人氣點擊: 推薦等級

  在消費升級與產(chǎn)業(yè)變革的雙重驅動下,中國家電行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的格局重塑。2025年上半年,行業(yè)整體呈現(xiàn)“強者更強”的馬太效應,海爾智家、美的集團等頭部企業(yè)憑借技術、品牌與全球化布局的優(yōu)勢,持續(xù)擴大市場份額,而中小品牌則面臨更大的生存壓力。這場變革背后,是政策紅利、技術迭代與用戶需求升級的共同作用。

家電行業(yè)“強者更強”:海爾、美的頭部效應凸顯,市場份額持續(xù)擴大

  一、政策與消費雙輪驅動,頭部企業(yè)領跑增長

  2025年上半年,中國家電市場在政策刺激與消費升級的雙重推動下,實現(xiàn)穩(wěn)健增長。據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示,全渠道銷售額同比增幅達24%,其中線上渠道增長36%,線下渠道增長12%。國家補貼政策與消費者對品質生活的追求,成為行業(yè)增長的核心動力。

  在這場增長浪潮中,頭部企業(yè)的優(yōu)勢愈發(fā)明顯。海爾智家、美的集團線上、線下增幅均跑贏行業(yè)平均水平,海信家電線下增幅領先,格力電器線上增速突出。以冰箱市場為例,海爾、美的、容聲線上銷量分別增長24%、22%、13%,線下市場則呈現(xiàn)海爾、容聲、美的三足鼎立的態(tài)勢?照{(diào)市場因夏季高溫天氣迎來爆發(fā),線上增幅高達50%,海爾與美的以63%的線上增幅并列行業(yè)第一。

  二、技術迭代與場景創(chuàng)新,構建差異化競爭力

  頭部企業(yè)的領先,本質上是技術實力與場景創(chuàng)新能力的比拼。海爾智家通過“爆款思維+套系化”策略,構建了覆蓋全屋的智慧生活解決方案。其與用戶共創(chuàng)的懶人洗洗衣機、麥浪冰箱等產(chǎn)品,成為細分市場的標桿?ㄋ_帝品牌通過AI深度科技與C生活場景的融合,套系產(chǎn)品銷售占比提升至36%,帶動單用戶價值顯著增長。

  美的集團則以“無風感技術”和“鮮凈感空氣機”等創(chuàng)新產(chǎn)品,重新定義空調(diào)體驗。其無風感空調(diào)歷經(jīng)十年迭代,已升級為具備AI智能感知的主動無風感系統(tǒng),而鮮凈感空氣機T6則集成了空調(diào)、凈化、新風等六合一功能,成為高端市場的首選。2025年雙十一期間,美的空調(diào)領跑京東、淘系全平臺銷量與銷售額雙第一,印證了其技術積淀的市場認可度。

  三、全球化與本土化并進,拓展增長邊界

  在海外市場,頭部企業(yè)通過“本土化研發(fā)、本土化制造、本土化營銷”的全球化戰(zhàn)略,構建了難以復制的競爭壁壘。海爾智家2025年前三季度海外收入增長10.5%,在歐洲推出超節(jié)能冰箱和洗衣機,市場份額穩(wěn)步擴張;在東南亞,泰國春武里空調(diào)工業(yè)園的投產(chǎn),使其成為東南亞產(chǎn)能最高的制造基地,產(chǎn)品輻射北美、歐洲市場。

  美的集團則以“中國供全球+區(qū)域供區(qū)域”模式,實現(xiàn)海外收入占比41.5%。其自有品牌業(yè)務占比提升至43%,在馬來西亞、沙特等國家冰箱市場份額居首。通過收購庫卡機器人和東芝電梯中國公司,美的進一步完善了智能建筑領域的布局,技術協(xié)同效應顯著。

  四、ESG與標準引領,塑造長期價值

  在社會責任領域,頭部企業(yè)通過ESG實踐與標準制定,鞏固行業(yè)領導地位。海爾智家連續(xù)六年獲評MSCI ESG評級AA級,國內(nèi)行業(yè)最高;其主導的AIGC國際標準白皮書和多腔洗碗機測試方法寫入IEC國際標準,彰顯了全球標準話語權。美的集團則通過“美言”家居大模型和iBUILDING數(shù)字化平臺,推動建筑領域的智能化轉型,注冊用戶超6000萬,IoT平臺設備連接數(shù)突破1億臺。

  五、行業(yè)洗牌加速,中小企業(yè)何去何從?

  頭部企業(yè)的擴張,加劇了行業(yè)的兩極分化。2025年上半年,廚電市場線上增幅達49%,但方太、老板等品牌通過高端化策略占據(jù)主導,中小企業(yè)生存空間被進一步壓縮。中國家用電器協(xié)會發(fā)布的倡議書指出,行業(yè)需杜絕無序低價競爭,構建“分工協(xié)作、互利共贏”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這預示著,未來家電行業(yè)的競爭將更多依賴于技術、品牌與生態(tài)能力的綜合較量。

  結語:從“制造大國”到“創(chuàng)新強國”的跨越

  2025年的家電市場,既是政策紅利的“高光之年”,也是行業(yè)洗牌的“陣痛之年”。海爾、美的等頭部企業(yè)通過技術革新、場景創(chuàng)新與全球化布局,不僅實現(xiàn)了自身增長,更推動了中國家電業(yè)從“規(guī)模擴張”向“價值創(chuàng)造”的轉型。在這場變革中,唯有持續(xù)滿足用戶需求、擁抱時代變化的企業(yè),才能在全球競爭中立于不敗之地。

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資訊編輯:良品樂購(m.meganblyth.com

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