窗簾行業(yè)發(fā)展受到傳統(tǒng)思維的限制

　　在相對(duì)不景氣的市場(chǎng)上，窗簾企業(yè)還需找到適合自身發(fā)展的方向。受上游房地產(chǎn)行業(yè)影響，窗簾行業(yè)近幾年來(lái)一直不溫不火。尤其是在傳統(tǒng)的窗簾、建材領(lǐng)域，更不斷傳出工廠倒閉的消息，為寒冷的市場(chǎng)更添一抹嚴(yán)峻的色彩，似乎老生常談的“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)刻。

　　縱觀當(dāng)下窗簾市場(chǎng)，跨界合作、轉(zhuǎn)型變革等口號(hào)愈喊愈烈，一方面這表現(xiàn)出了當(dāng)下窗簾市場(chǎng)上尤為嚴(yán)峻的形勢(shì)，另一方面也彰顯了窗簾企業(yè)積極探索出路的心態(tài)。與此同時(shí)，越來(lái)越多的窗簾企業(yè)武裝上了互聯(lián)網(wǎng)思維，兼顧傳統(tǒng)渠道的利益的同時(shí)，開(kāi)拓了建材采購(gòu)交易平臺(tái)等線上渠道，來(lái)實(shí)現(xiàn)線上線下兩不誤的共同發(fā)展。自去年下半年以來(lái)，整個(gè)窗簾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，不僅傳統(tǒng)的窗簾建材企業(yè)在努力轉(zhuǎn)型，房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛盯上四萬(wàn)億的市場(chǎng)份額。

　　窗簾企業(yè)需注重思維的轉(zhuǎn)型

　　互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的變革今非昔比，非傳統(tǒng)思維可以適應(yīng)。因此，傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變，信息化都是核心關(guān)鍵。從窗簾產(chǎn)品的角度來(lái)看，單一的品類(lèi)已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，有實(shí)力的企業(yè)脫穎而出，從單品類(lèi)拓展到多品類(lèi)，繼而形成窗簾平臺(tái)。窗簾不僅有利于分擔(dān)單品類(lèi)市場(chǎng)增速減緩帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的市場(chǎng)占有率，更重要的是，窗簾也已成為傳統(tǒng)窗簾、建材企業(yè)發(fā)展的主流轉(zhuǎn)型模式。

　　目前的窗簾市場(chǎng)上風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，窗簾企業(yè)的發(fā)展也需要根據(jù)時(shí)代趨勢(shì)做出調(diào)整，盡管轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為市場(chǎng)上的趨勢(shì)，但在轉(zhuǎn)型大勢(shì)下，窗簾企業(yè)也需要理性，唯有有針對(duì)性地結(jié)合自身實(shí)際情況做好分析，并突破常規(guī)思維方式，保證本質(zhì)工作開(kāi)展，才能在轉(zhuǎn)型道路上脫穎而出。

　　對(duì)于窗簾企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)同樣存在，在尤為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，企業(yè)唯有找準(zhǔn)方向，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上贏得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。