去同留異 衛(wèi)浴品牌以差異化搶占年輕化風口



2022開年以來,“黑天鵝”事件沖擊不斷,企業(yè)如何保持向上生長?是以變應變,靈活應對市場?是不忘初心,認準方向堅持去拼?是高效反應,快人一步搶占先機?還是執(zhí)著創(chuàng)新,突破自我…… 大型采訪欄目——《向上的力量》,愿所有的企業(yè)都始終帶著向上的力量,勇往直前,乘風破浪!
形成差異化,搶占另一片市場
“受疫情影響,市場大環(huán)境遭受沖擊,我們唯一的出路就是產品升級。今年是我們在產品研發(fā)上投入最多的一年。只要開廠做產品就能賣的時代已經過去了,消費者對產品的認知,如‘顏值’、整體視覺效果等,都更為關注,所以我們非常注重設計師渠道的開發(fā),然后結合自己對技術的把關,結合不銹鋼的一些特性,開發(fā)出跟木質浴室柜不一樣的產品。去同留異,形成產品在市場上的獨特定位,搶占另一片市場。”面對當下的市場,楊家權采取的是差異化的產品路線。
相較于木質浴室柜,不銹鋼浴室柜在產品造型和色彩上更加豐富多樣。浪登衛(wèi)浴在工藝上加大研發(fā)力度,讓不銹鋼浴室柜具有了差異化的賣點。在楊家權看來,木質浴室柜無法做到或者實現的,都將成為浪登不銹鋼浴室柜的市場。
深耕二次裝修和自建房渠道
由于產品定位高端,浪登衛(wèi)浴并沒有把精裝房作為主要渠道,而是選擇二次裝修和一些自建房作為主攻市場。楊家權說:“這兩年,我明顯地感覺到,不銹鋼產品的性價比不斷地提升,所謂提升是指品質的提升、價格的提升,還有配置的提升,企業(yè)經營反而比以前要容易一些。市場總體量在減少,經銷商對產品的選擇會更謹慎,會選擇更有差異化的產品。因為產品美觀,經銷商才能留住消費者,才有機會成交。所以這兩年,特別是今年,我們對產品款式的研發(fā)上,加大了力度,F在,經銷商想生存下去,靠普通產品很難,因為市場需求太少,我們要讓產品成為經銷商開拓市場的利器。”
行業(yè)的機會點在于年輕化
楊家權表示,消費群體年輕化以后,他們對產品的追求,與不銹鋼浴室柜的表達方式更加匹配,對于這一點,他更有信心。同時,他也認為,“極簡和輕奢依然會成為市場的主流。發(fā)揮不銹鋼產品的優(yōu)勢,形成差異化的產品和賣點,年輕化或將成為不銹鋼浴室柜彎道超車的最佳契機。”
今年以來,疫情的大范圍爆發(fā)超出了很多人的預想,讓終端經銷商的經營更為困難。楊家權希望能夠通過創(chuàng)新的產品,幫助經銷商留住喜歡新鮮事物的年輕消費者,挺過這一關。我們也相信,歷經這場市場洗禮之后,浪登的經銷商將會獲得更強的實力,以更好的狀態(tài)創(chuàng)造屬于自己的輝煌,成為年輕化的最大受益者。
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