陶瓷市場發(fā)展越來越快，各大廠商之間的消費(fèi)市場爭奪戰(zhàn)不斷升級(jí)，大有不是你死就是我活的陣勢(shì)。尤其在當(dāng)下一二線市場不斷飽和的情況下，廠商要么選擇繼續(xù)在此爭奪，要么選擇進(jìn)入三四線市場重新開發(fā)，而無論是哪一條路，路上的競爭者都不少。

　　陶瓷市場的競爭形勢(shì)日趨的嚴(yán)峻

　　伴隨行業(yè)內(nèi)市場競爭的愈發(fā)激烈，陶瓷企業(yè)想要占取一席之地，還需通過產(chǎn)品創(chuàng)新在市場競爭中突圍。面對(duì)白熱化的血腥“戰(zhàn)場”，在一片同質(zhì)化紅海中推陳出新就顯得尤為重要，面對(duì)新開辟的市場，在了解市場消費(fèi)需求方向上是陶瓷企業(yè)需要重視的方面。受一系列因素影響，不同市場上企業(yè)發(fā)展的重心也將有所不同。

　　陶瓷企業(yè)如果能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的顯著差異化，即使成本較高，也可以通過溢價(jià)來獲得足夠的利潤空間，開拓一片“藍(lán)海”。對(duì)弱小的品牌來說，這也是一個(gè)創(chuàng)新途徑，因?yàn)榭克鼈兾⒈〉牧α坑袝r(shí)很難將這塊新的蛋糕做大，如果壟斷品牌能跟隨進(jìn)入，一同開拓這個(gè)新的市場，即使有一天競爭大勢(shì)席卷到新市場，但在這個(gè)過程中所有的企業(yè)都已受益。

　　陶瓷企業(yè)發(fā)展需提升產(chǎn)品附加值

　　目前，很多陶瓷企業(yè)打開市場的方式已經(jīng)偏離陶瓷企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的軌道，低價(jià)促銷成為當(dāng)下市場上的普遍現(xiàn)象。其實(shí)，陶瓷企業(yè)一味以低價(jià)吸引消費(fèi)者，用微薄利潤甚至零利潤風(fēng)險(xiǎn)的舉措不適合打長期持久戰(zhàn)，那該如何在非常時(shí)期提高陶瓷銷售額?從增加產(chǎn)品的附加價(jià)值出發(fā)，就能很好的解決這一問題了。

　　消費(fèi)者在購買產(chǎn)品之前都有一個(gè)關(guān)于消費(fèi)這個(gè)產(chǎn)品的美麗夢(mèng)想，誰能圓顧客的夢(mèng)，顧客自然就會(huì)選擇誰，甚至不惜高價(jià)，產(chǎn)品附加值重要性就這樣體現(xiàn)了。陶瓷企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上加大投入力度，通過加入科技成份提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，同時(shí)，挖掘陶瓷產(chǎn)品特色，多樣化生產(chǎn)，著力個(gè)性訴求，尋求更具吸引力的陶瓷產(chǎn)品特色。

　　對(duì)于現(xiàn)在的陶瓷行業(yè)來說，在市場趨于飽和的情況下，陶瓷企業(yè)只有將消費(fèi)者更加的細(xì)分化，讓陶瓷產(chǎn)品更具特性，消費(fèi)者才能對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品更加的具有深刻的印象。陶瓷企業(yè)提升產(chǎn)品地附加值所形成的新產(chǎn)品的銷售渠道和市場定位都是嶄新的，在特定的低迷期，陶瓷企業(yè)一定要保證新的面貌和新的生機(jī)。