新品牌新開始

　　如果皮具經(jīng)銷商舊品牌已經(jīng)做了一段時間，那么多多少少都會在當?shù)赜幸欢ǖ闹�名度，消費者在潛意識中會把經(jīng)銷商的店面或者經(jīng)銷商本人與原本的皮具品牌相結(jié)合，更換品牌后如果還是在原來的店面銷售，當?shù)叵�費者對新品牌的認知度則需要一個磨合期，所以新品牌就等于是新開始，經(jīng)銷商在舊品牌上積累的優(yōu)勢將大幅度減少。

　　新政策新分配

　　縱觀皮具市場那些做得好的皮具經(jīng)銷商，他們的成功不僅僅來源于皮具廠家的扶持，更多的是自己的努力。且小編發(fā)現(xiàn)這些經(jīng)銷商在本地都擁有一定自己的人脈，廠家在給予他們基本的扶持政策和產(chǎn)品供應后，他們利用手里的資源再結(jié)合當?shù)厥袌龅男麄魍茝V，很快就能打響名氣。而更換品牌后，經(jīng)銷商要接受新的皮具品牌運作流程，重新進行資源整合分配，這樣很容易打亂他們原本的經(jīng)營節(jié)奏，剛開始做起來肯定不那么得心應手。

　　新品牌新口碑

　　做得好的皮具經(jīng)銷商一般在當?shù)囟加幸欢ǖ姆�(wěn)定消費群體，他們共同組成了老品牌的口碑傳播圈，這對于競爭激烈的皮具市場來說這是非常寶貴的隱形資源，如果經(jīng)銷商更換品牌之后。這些消費者便會思考經(jīng)銷商為何會換品牌，是不是原本的品牌有什么問題，新的品牌到底值不值得信任。這些疑問會將原本累積的資源統(tǒng)統(tǒng)驅(qū)散，所以新的皮具品牌口碑需要從零開始。

　　總而言之，任何一個皮具經(jīng)銷商頻繁更換皮具品牌的代價都是巨大的，所以經(jīng)銷商在前期選擇品牌的時候需要謹慎小心，細細思考品牌的優(yōu)劣勢，結(jié)合自己當?shù)氐氖袌鼍C合考慮，親自到皮具廠家考察了解對方的理念和產(chǎn)品，多多付出才能選擇適合自己的皮具品牌。