近年來，門窗行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，當(dāng)下門窗企業(yè)紛紛希望借助市場(chǎng)環(huán)境謀得轉(zhuǎn)型。作為發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻的當(dāng)下，門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。然而如何謀得高效發(fā)展，門窗企業(yè)還需掌握一定的技巧。

　　深度把握資金運(yùn)營(yíng)問題

　　門窗企業(yè)與房地產(chǎn)公司的合作一直都是先由門窗企業(yè)墊資進(jìn)行施工，待工程完工后在與房地產(chǎn)公司進(jìn)行結(jié)算。一旦房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，房地產(chǎn)商就會(huì)面臨有房賣不出無法回籠資金的窘境，那么門窗企業(yè)就可能拿不到工程款，對(duì)資金鏈產(chǎn)生巨大風(fēng)險(xiǎn)。再加上近期頻發(fā)的建材家居行業(yè)倒閉、負(fù)責(zé)人跑路等事件，影響金融機(jī)構(gòu)對(duì)門窗行業(yè)的金融支持，導(dǎo)致門窗產(chǎn)業(yè)資金鏈?zhǔn)站o。因此，對(duì)于資金鏈的把控能力也顯得尤為重要。

　　營(yíng)銷方式需要多樣化

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，門窗行業(yè)得到了全新的提升空間，門窗營(yíng)銷模式也隨著發(fā)生變化，主要表現(xiàn)在：一是以門窗網(wǎng)站為代表的門窗企業(yè)電商平臺(tái)發(fā)展迅速;二是以微博、微信等代表的門窗微營(yíng)銷的興起和發(fā)展;三是事件營(yíng)銷、娛樂營(yíng)銷等新型營(yíng)銷手段在門窗營(yíng)銷中的廣泛應(yīng)用。這就需要門窗企業(yè)在營(yíng)銷模式上實(shí)現(xiàn)多樣化。

　　從整體形勢(shì)來看，門窗企業(yè)唯有找準(zhǔn)方向，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，也唯有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，多方面對(duì)自身實(shí)際情況做出調(diào)整，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中找對(duì)適合自身發(fā)展的道路。