馬云領導的電商時代，很多人只要瞅準機會，就可以很好的賺上一筆。但是電商渠道對于傳統行業(yè)而言則是致命的，一些依靠著傳統渠道銷售的企業(yè)都傷亡慘重，而門窗企業(yè)要是想順利的進入電商行業(yè)的話，目前還需要克服許多的困難。

　　線下到線上，新零售新開端 在7年前，門窗行業(yè)幾乎大部分的銷售渠道都是來自于終端的門窗經銷商來完成，很多的門窗企業(yè)、門窗品牌都非常的喜歡做一些線下的專賣店促銷活動來拉動店鋪的銷售額，整日在店鋪活動和各個節(jié)假日來精心策劃活動，例如給門店進行裝飾打扮，還有一些大品牌的門窗商家有的時候還會需要發(fā)傳單、拉客戶來進行宣傳店鋪。但是這種模式的擴散宣傳力度終歸還是太小了，雖然目前這種模式還是應用在很多的門窗商家當中，但是隨著互聯網的發(fā)展，電商平臺的興起，門窗銷售渠道的分支也越來越廣泛。

　　從大數據上我們可以了解到，在去年的雙十一當天，某品牌門窗天貓旗艦店一天的銷售額就達到了千萬級別以上，在整個的家居裝修材料當中的交易額首當其沖，而且線上的活動還會帶動整個門窗品牌線下實體店面的銷售額。就單單一個雙十一，就可以證明線渠道銷售可以讓門窗品牌帶來巨大的利益，那么如果按照這種大趨勢走下去的話，那實體經濟還有沒有做下去的必要呢?

　　可能，很多人都有想過這一點，用單純的電商來替代線下的實體銷售，但是馬云卻說了：No因為新零售模式的出現將把依靠單純的電商或者單純的實體店面的營銷銷售模式全部消滅。只有將兩者之間相融合還是大勢所趨�；ヂ摼W線上的銷售可以帶動傳統銷售的動力，但是也不會完全的替代線下的實體經濟。

　　在現在發(fā)展成熟的互聯網購物下，網購已經成為了人們生活當中必不可缺的一種選擇了，雖然很多的門窗品牌和門窗企業(yè)都加入了這場互聯網的博弈，但是能夠真正運籌帷幄的門窗企業(yè)并不多，要想成功的跨入互聯網電商時代，門窗企業(yè)還需要多家努力。

　　多個銷售渠道的出現，對于經銷商的傳統銷售渠道必然是一次嚴重的打擊，但是這也是大勢所趨，不過還是有很多的企業(yè)和經銷商沒有能夠跟上時代的腳步能夠觀察到市場的變化。還有很多的門窗企業(yè)依舊在傳統的銷售渠道上奔波，但是更多的門窗經銷商還是像以往一樣坐以待斃等客戶上門。

　　不管怎樣，電商時代和新零售時代已經到來，門窗企業(yè)要想依靠傳統的經銷商銷售渠道來開發(fā)市場創(chuàng)造銷售額已經是不可能的了，門窗企業(yè)一定要建設多條銷售渠道，單一的渠道銷售終將會沒落。