空調(diào)企業(yè):“小而美”容易讓人迷路



價格戰(zhàn),你打不打
越來越多的空調(diào)企業(yè)加入到電商這個行列,必將導(dǎo)致競爭加大,業(yè)內(nèi)人士就在感嘆,現(xiàn)在賣的人比買的人還多,生意還要不要做了?
大多用戶在網(wǎng)上購物的時候,第一眼看的就是價格,通過一些比價網(wǎng)站或者軟件,比較幾家網(wǎng)站的價格,再從價格低的網(wǎng)站里面選,這是大多用戶常用的手段之一。當(dāng)然某些商家的鐵桿粉絲可能會一直死忠某個商家或者平臺,但是這樣的用戶占總用戶的多少呢?用二八定律來說,這些死忠粉絲,應(yīng)該還不到20%吧?
做大了,再想小而美很難
也許對于一個電商空調(diào)企業(yè)來說,只是在一個領(lǐng)域內(nèi)做好做精,并不能讓其感到有“成就感”,所以就開始大肆躍進(jìn),都賣吧,反正用戶來了也是來了。
現(xiàn)在很多廚電企業(yè)發(fā)展都走向精細(xì)化,不再是大開大合,讓用戶每天吸取無數(shù)的不相關(guān)的碎片化信息,門戶站更加走向精細(xì)化。而電商也應(yīng)是如此,越精,越細(xì)的領(lǐng)域才是電商最終的方向,不是所有的電商都適合走“大雜燴”的路線,所以,還是小而美吧。
容易讓用戶迷路
不要讓用戶迷路,這個和“小而美”有點類似,但是也有些微區(qū)別。實在想大而全,非要大而全,好,不要讓“我”迷路。讓人迷路的感覺很不爽,而讓用戶迷路,最終會失去這個用戶,“我”不是鐵粉,“我”只是新來貴地的路人甲。
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