回溯2020年的家居市場，可謂是瞬息萬變，有的跨界異業(yè)聯(lián)盟、擴張開店，有的乏于創(chuàng)新，被淘汰出局。

　　前不久，北京建材經貿大廈管理方發(fā)通知稱，賣場將于12月31日關閉歇業(yè)。這是繼居然之家長沙金源店、鄭州中州建材市場、歐亞達家居徐家坊店、天津環(huán)渤海家居購物廣場及重慶店等賣場后，又一家宣布關閉的建材賣場。

　　短短一年時間，已經超6家家居賣場倒閉離場。其中有經營不善的獨立賣場，也有知名品牌運營的地方門店。

　　很難相信，這一切都發(fā)生在2020一年之中。

　　家居賣場作為全國性品牌必須爭奪的市場，是品牌的展示窗口。在10年前，買家居建材產品到家居賣場，這是所有消費者的共識。可如今的賣場為什么淪落到接連破產的境地?

　　有業(yè)內人士指出，家裝建材市場慘淡，經銷商被迫離場，究其原因，還是因為以下幾點原因：

　　多年來，大多數(shù)經銷商只是靠著小銷量，維持有限的市場。但賣場擴張過快，數(shù)量遠超市場需求，市場低迷、業(yè)績下滑、撤店倒閉.....這才是危機導致洗牌的表現(xiàn)。

　　家居賣場生意一旦不行，往往會把更多風險移交給經銷商，包括各種條碼費、進場費、合同續(xù)簽費、返利、新店開張費等等。成本結構不合理，不斷上漲的租金不合理，裝修費用昂貴不合理，活動抽點太高不合理…這些是導致經銷商生存困難的根本原因。

　　經銷商本來100萬資金就可以周轉，可一旦做了大賣場，那不過是把100萬壓在賣場，沒有利息，沒有增值，還隨時可能因為賣場跑路而清零。超長賬期、超大費用、經銷商不但不賺錢，反而賠錢。

　　電商平臺，產業(yè)互聯(lián)網等新業(yè)態(tài)，新模式迅速崛起。各大電商平臺近幾年集體發(fā)力，吸引80~00后的大批消費者，對線下賣場造成了巨大的沖擊......

　　家居銷售渠道已經在悄然發(fā)生變革，新商業(yè)模式和業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，經銷商只有找準適合自己的模式和渠道，才能不斷順應變化的市場!

　　怎樣挖掘新的增長線，成為當前家居賣場必須思考的問題。

　　當下，線下體驗店、共享展廳、O2O店都是在流量時代做出的調整。

　　去年線下全體停工停業(yè)的場景，還歷歷在目，2021年剛剛開局，疫情又有卷土重來的勢頭。在家居建材產業(yè)鏈中，經銷商所代表的門店最脆弱，最容易倒下，他們又該何去何從呢?

　　家居品牌企業(yè)和經銷商，此時不自救，面臨的境況只會更加艱難。努力耕耘多年的實體老板，你愿意承擔負債和破產，還是在2021年徹底逆襲?

　　后疫情時代已經來臨，

　　線下實體的家裝老板們，

　　已經面臨最關鍵的時刻。

　　2021年，

　　家裝行業(yè)最大變數(shù)來了 ，

　　我們要把流量和客戶

　　從線上“搶”過來，為我們所用!

　　“電商最難啃的骨頭，今年將成最大黑馬!”

　　重資產的裝企家居業(yè)企業(yè)如果想在后疫時代進行突圍，必須要知道自己企業(yè)接下來的賽道到底在哪里。在這個家裝紅利消失，大環(huán)境變化日新月異的時期，沒有什么“慣例”能一直高效如初，家居企業(yè)的困局必須正視當下問題，找出解決方案，才能不被淘汰!

　　中國的家居市場規(guī)模光是軟裝這塊就在5萬億左右，現(xiàn)在顯示渠道占到份額還沒到20%~30%，上升空間非常大，2020年家居生態(tài)的機會在于本地服務數(shù)字化、硬裝本地化、人群精細化運營、整裝場景化、企業(yè)運營體系重構。

　　對于傳統(tǒng)家居企業(yè)和經銷商來講，與其在苦苦支撐，前途未卜，坐著等死，不如背靠整裝新零售平臺像我家，共享共盈紅利的機會。

　　像 我家一站式整裝設計集采服務平臺，賦能家居企業(yè)全渠道數(shù)字化營銷。

　　2021年，像我 家一站式整裝設計集采服務平臺，將整合經濟體之力，以科技為先導，來推動家裝行業(yè)的崛起，賦能家居企業(yè)建立線上線下一體化的營銷體系，助力家居企業(yè)完成全渠道數(shù)字化智能營銷進階。

　　(1)展示營銷激發(fā)興趣，圍繞“用戶價值”沉浸式體驗。

　　家居企業(yè)線下重體驗、重服務，而像我家提供的專屬個性化品牌云商城，可代替5000平方米線下實體大店，補充產品展示功能，硬核為經銷商提高坪效和人效，是在激烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

　　(2)設計營銷促進成交，高效真實制造“高峰體驗”。

　　2D在線搭配+3D設計，讓客戶720°漫游未來理想的家，無限賦能經銷商整體軟裝解決方案，打造“所見即所得”服務體驗，一鍵生成VR方案，高效提升成交率，將產品營銷轉變?yōu)榉�務營銷，大大提高客單價。

　　(3)拓客營銷管控渠道，打造專屬引流和返流的獲客閉環(huán)。

　　為終端經銷商量身定制的智能化分銷拓客營銷工具，切實解決當前經銷商面臨的獲客難、推廣難、轉化難、盈利難問題，通過云店、渠道裂變、客戶軌跡跟蹤等技術，實現(xiàn)獲客、待客、留客的無縫銜接管控，幫助經銷商低成本快速營銷轉化，促成自動成交。

　　(4)智能營銷管理后臺，所有客戶信息自動捕捉。

　　統(tǒng)一管理渠道的商品展示、活動促銷、客戶線索，并掌握所有渠道的消費行為和客戶數(shù)據(jù)。所有客戶信息自動捕捉、行為軌跡全可見，隨時隨地分精準營銷。

　　(5)智慧城市共享展廳，是像我家賦能本地化商家的紐帶。

　　TA 是流量的承載體，TA是當?shù)氐姆劢z，商家，會員，活動的聚集地，助力轉化，提高成交。它符合主流家裝用戶的消費習慣，重構了設計高效銷售流程。

　　像我 家一站式整裝設計集采服務平臺，運用全新F2S2B2C商業(yè)模式，以整裝供應鏈、個性化定制商城、智能分銷系統(tǒng)、2D在線搭配+3D設計等工具，智慧聯(lián)通整裝各個環(huán)節(jié)，為家居企業(yè)、裝飾企業(yè)、軟裝公司及家居門店全方位賦能，輕資產撬動龐大的整裝市場。