家居行業(yè)洗牌加速 倒逼企業(yè)線上轉(zhuǎn)型!



新型冠狀病毒肺炎疫情仍在繼續(xù)蔓延。受此影響,家居企業(yè)陷入線下消費(fèi)停滯、制造工廠紛紛停工的困境,中小家居企業(yè)資金鏈面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
業(yè)內(nèi)人士稱,此次疫情將加速家居行業(yè)的洗牌和整合。疫情過后,市場勢必會回暖,對于那些實(shí)力雄厚、有競爭力的企業(yè),彼時的行業(yè)競爭環(huán)境會得到極大改善,而消亡企業(yè)釋放出的市場空間會為活下來的企業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇。
倒逼線上轉(zhuǎn)型
受疫情影響,各大家居賣場紛紛延遲開業(yè)。各大企業(yè)春節(jié)后例行的開門紅、315大促等活動不得不暫停,這讓家居行業(yè)的線下消費(fèi)降至冰點(diǎn)。
有業(yè)內(nèi)人士估計,3月15日之前,家居行業(yè)線下零售基本不會有什么生意,即便在4月能夠恢復(fù)正常經(jīng)營,最快也要5月才能迎來消費(fèi)的爆發(fā)期。
困境之下,越來越多的家居企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)“線上”,為疫情結(jié)束后的活動蓄力。
TATA木門近期表示,將原計劃落地600個城市的開年活動,改成線上“視頻選門”。數(shù)據(jù)顯示,從1月29日至2月3日,TATA木門線上累計成交量6015單,其中2月3日一天線上成交了2371單。
好萊客宣布投入1億元支持經(jīng)銷商進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型;圣象集團(tuán)則以數(shù)字門店?duì)I銷和新媒體推廣的方式,支持經(jīng)銷商強(qiáng)化新零售,揚(yáng)子地板,奧華吊頂?shù)榷鄠家居企業(yè)均布局線上線下一體化,大力度支持經(jīng)銷商。上線“線上線下同款同價同客服同訂單同服務(wù)”的服務(wù);
東易日盛、梵客家裝等多家家居企業(yè)開展線上24小時服務(wù),線上一對多視頻講解,開啟無接觸服務(wù),溝通設(shè)計,一對一答疑,疫情過后直接開工,不耽誤裝修。
北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院商業(yè)研究所所長、北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長賴陽告訴記者:“以往一些家居企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化并不顯著,那么現(xiàn)在倒逼家居企業(yè)做更多的全套客戶解決方案,線下賣場的比重可能會減少和壓縮。”
賴陽還表示,家居行業(yè)將來會出現(xiàn)越來越多的第三方服務(wù)商,幫企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)化的內(nèi)容,從而將會衍生出各種專業(yè)化線上服務(wù)、智能化服務(wù)的企業(yè)。
加速行業(yè)洗牌
與大企業(yè)積極應(yīng)對疫情、通過線上轉(zhuǎn)型等方式降低經(jīng)營風(fēng)險不同,一些中小型家居企業(yè)在不能開工的背景下,房租、員工工資、稅務(wù)等成本壓力足以將其壓垮。即便是已經(jīng)上市的企業(yè),也有部分難言樂觀。
記者梳理了在A股29家家居類上市公司的2019年半年報,在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,家居企業(yè)業(yè)績增速普遍放緩,企業(yè)貨幣資金/短期債務(wù)比大于1的僅4家,喜臨門、歐派家居、我樂家居的這個數(shù)據(jù)不足0.3。
有業(yè)內(nèi)人士稱,對于那些競爭力不強(qiáng)、商業(yè)模式老套的家居企業(yè)或代理零售商,此次疫情可能加快了其出局的速度,而優(yōu)質(zhì)企業(yè)經(jīng)過風(fēng)霜的磨礪后體質(zhì)會更加康健。
疫情后市場有望爆發(fā)
雖然裝修工地停工,裝修材料進(jìn)不了場,原定的裝修進(jìn)度被迫停滯,但從長遠(yuǎn)來看,這些影響是暫時的。
賴陽解釋稱,因?yàn)榧揖友b修屬于剛性需求,這種需求在此階段會順延,但總需求量不會減少,會讓裝修市場在疫情之后迎來爆發(fā)。
尤其是婚房裝修市場,原定今年開年結(jié)婚的新人因疫情導(dǎo)致婚期延期,等疫情結(jié)束后,婚房的需求會被放大,婚房裝修市場進(jìn)而會迎來“春天”。
一些家居企業(yè)對也疫情結(jié)束后的家裝市場持看好態(tài)度。好萊客董秘鄧濤曾表示,疫情與公司傳統(tǒng)暫停服務(wù)時間基本重合,且一季度是家居消費(fèi)的淡季,占全年比重不大,相對其他消費(fèi)類行業(yè)來說影響較小,長期來看,對公司的業(yè)務(wù)影響不大。
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