進(jìn)入“定制大時(shí)代” 吊頂企業(yè)定制模式需有前瞻性思維
定制化已成行業(yè)發(fā)展不爭的趨勢。在定制行業(yè)中,定制吊頂是發(fā)展得較早而且已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。隨著行業(yè)的不斷成熟、產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,消費(fèi)者需求解讀的不斷明朗,已滲透到各行各業(yè)的產(chǎn)品定制還在繼續(xù)亮出新招,吊頂企業(yè)也不能再憑借一招鮮吃遍天下。
定制吊頂形成差異化優(yōu)勢
據(jù)悉,此次定制產(chǎn)品在遴選過程中選用的“五重標(biāo)準(zhǔn)”,涵蓋價(jià)格優(yōu)惠,補(bǔ)貼優(yōu)惠,服務(wù)保障,品質(zhì)保障,綠色環(huán)保五大因素。事實(shí)上,吊頂行業(yè)經(jīng)過了從產(chǎn)品競爭到渠道競爭再到品牌競爭不斷演進(jìn)的過程。產(chǎn)品定制也由點(diǎn)到面,形成了更為充實(shí)的概念。依靠大數(shù)據(jù),比拼異業(yè)聯(lián)盟,產(chǎn)品定制和產(chǎn)品推送,不再是單槍匹馬闖天下。
對此,行業(yè)人士分析指出,這類定制產(chǎn)品將使紅星美凱龍和品牌生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)同樣的責(zé)任,對被推介品牌形成更強(qiáng)約束。對于雙方而言都多了一個(gè)看待消費(fèi)趨勢和產(chǎn)品的視角,讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成商業(yè)化的平穩(wěn)落地。而其“五重標(biāo)準(zhǔn)”則將極大地提升產(chǎn)品本身的知名度和市場競爭力。另一方面紅星美凱龍向企業(yè)定制產(chǎn)品,就有了“只有我家賣”這樣一個(gè)獨(dú)一無二的優(yōu)勢和賣點(diǎn),增強(qiáng)賣場與經(jīng)銷商、工廠的弱關(guān)系,形成競爭的差異化優(yōu)勢。
吊頂定制新模式更符合消費(fèi)者需求
吊頂產(chǎn)品新的定制模式,讓消費(fèi)者的聲音直接反作用于品牌商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn),為平臺與品牌商的深入合作開啟了無限可能,提升合作雙方的市場競爭力。對吊頂企業(yè)來說是為產(chǎn)品增加了被選擇的籌碼,主動(dòng)貼近消費(fèi)者的表現(xiàn)。對于消費(fèi)者來說,定制吊頂產(chǎn)品的考核標(biāo)準(zhǔn)更高了,離買到稱心的產(chǎn)品又近了一步。
定制看似吊頂企業(yè)的藍(lán)海市場,但是要想把定制做強(qiáng)做好也不是一件容易的事情。而吊頂定制最關(guān)鍵的是空間利用。吊頂定制是提供一對一的服務(wù),只適合一個(gè)業(yè)主。當(dāng)今80、90后成消費(fèi)市場主導(dǎo)上來看,從定制的流程和關(guān)鍵點(diǎn)來說,設(shè)計(jì)師起到?jīng)Q定性的作用,是定制的靈魂。
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