2019年，行業(yè)在不斷進步，科技行業(yè)也開始尋找新的熱點，穿戴設(shè)備、智能家居、智能汽車、物聯(lián)網(wǎng)、VR虛擬現(xiàn)實，陸續(xù)登場。

　　近日，一份來自IHS美國市場分析師的出具的一份最新報告顯示，隨著科技的進步，可聯(lián)網(wǎng)的智能家電市場日益增多，2014年智能家電市場規(guī)模還不到100萬美元，預(yù)計2020年，整個市場銷售額規(guī)模將會突破2.2億美元。

　　意味著，全球?qū)�會有超過5億可聯(lián)網(wǎng)的家用電器，其中包括1200萬智能灶臺、1800萬智能洗碗機、1.3億智能冰箱、1.41億智能洗衣機和干燥機、1.96億智能空調(diào)和加熱器等

　　然而，一份民間調(diào)研報告卻顯示消費者對于智能家居的五分鐘熱度已經(jīng)退去，從普通消費者來看，用手機操控智能家居設(shè)備，并沒有實際的意義和價值。

　　硅谷市場研究公司Argus不久前曾發(fā)布過一份民調(diào)，顯示去年科技發(fā)燒友成為早期智能家居產(chǎn)品的買家，但如今市場開始陷入停滯，普通消費者沒有購買的欲望。

　　難道智能家居市場真的是虛火?今天，法堅尼為你一一道來。

　　智能家居：奔跑在希望的田野上

　　對于智能家居的將來，還有很多支持它的擁躉。自媒體“投融界”曾發(fā)表過一則文章：《智能家居奔跑在希望的田野上》，其中則對智能家居的發(fā)展大加贊賞。其中提到：

　　行業(yè)大佬積極布局

　　微軟可謂是智能家居的鼻祖，在99年甚至更早便在智能家居上有所思考和嘗試，維納斯計劃聞名于世。但遺憾的是，盡管微軟在概念方面走在了時代前端，但并未將其付諸實踐，且還被谷歌和蘋果甩在了身后。

　　Google在智能家居上的布局十分認真，軟硬結(jié)合、單品+平臺一起上是其思路，開放仍將是其特色以及核心優(yōu)勢，Android及OHA構(gòu)建的用戶基礎(chǔ)將幫助它再造一個新的Google Home聯(lián)盟。蘋果除了有路由器、AppleTV機頂盒等單品，還有HomeKit智能家居應(yīng)用平臺。三星早已推出了智能電視、智能洗衣機、智能冰箱、智能電燈等多種產(chǎn)品。

　　世界行業(yè)領(lǐng)袖的舉動多少觸動了國內(nèi)市場，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、家電企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)紛紛抱團涉足智能家居市場。

　　智能水平涵蓄提升

　　雖然行業(yè)大佬都在積極布局，但是不得不承認所謂的智能家居大多停留在概念上。目前的智能還處在初級階段，只是通過傳感器和通訊模塊連接到wifi，并通過云服務(wù)器連接到手機，甚至直接通過WIFI連手機，實現(xiàn)用智能手機操控。

　　真正的智能化是智能家居設(shè)備間的一系列自動聯(lián)動應(yīng)用，同時還需具備一定的學(xué)習(xí)能力。真正的智能家居提供的是一種完美的生活體驗，這也是與非智能化最大的差別所在。對智能家居而言，用戶體驗是核心，實現(xiàn)過程主要圍繞用戶迫切需求的安全、健康、生活和休閑四大主題，通過云、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)以及開放的應(yīng)用平臺建立安全保障體系、健康保障體系、生活保障體系和休閑娛樂體系。

　　這些體系涉及到家庭中各種聯(lián)網(wǎng)的傳感器、電器、保安設(shè)備、公用設(shè)施裝置、生活設(shè)施、控制設(shè)備甚至機器人，這些體系既要保障相應(yīng)的安全與服務(wù)水平，又要與人和家庭周邊環(huán)境建立智能化交互。

　　從市場容量來看，我國有1億潛在智能家居用戶。國內(nèi)外企業(yè)爭先恐后地征戰(zhàn)智能家居市場，未來勢必將在智能家電、移動控制終端、智能路由器等硬件產(chǎn)品層;云平臺、內(nèi)容平臺、大數(shù)據(jù)等運營與服務(wù)層;智能家居、智慧社區(qū)、智慧安防等系統(tǒng)方案層展開爭奪。

　　智能家居：偽智能泡沫

　　關(guān)于各式各樣的智能家居電器，其輿爭議與反思之聲，也始終沒有停歇過。

　　自媒體“liyanshu3232”曾發(fā)布過一則文章《智能家居，一個充滿偽智能的泡沫》，作者李彥淑所謂“智能家居”充滿了“偽智能泡沫”：

　　確實，不可否認，各大廠商描繪的前景很美妙，但是理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。筆者認為，智能家居是為人服務(wù)的，所以智能家居要抓住幾點核心：

　　首先，智能家居必須以人為本，迎合人的剛需。我們不能為了智能而智能，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多廠家為了追求時尚，抬高自己產(chǎn)品的售價，將明明不需要智能的東西硬是做成了智能，例如最近很流行智能馬桶蓋，千百年來人們習(xí)慣了用紙擦屁股，硬是要搞成用水沖洗屁股，想法是好的，但是在實際使用過之后實際會出現(xiàn)很多問題。

　　其次，智能家居能讓復(fù)雜的事情簡單化，從而帶給人們便捷。但是許多廠商恰恰本末倒置，將本來簡單的事情變得復(fù)雜化，設(shè)置一些所謂的智能環(huán)節(jié)，反而增加了人們的麻煩。這點我是深有體會的，例如有些冰箱和洗衣機，明明幾個按鍵可以搞定的事情，偏偏要通過手機APP來設(shè)置，搞得麻煩無比。

　　第三，智能家居要足夠智能。既然智能家居打著智能的旗號，那就應(yīng)該要有智能的內(nèi)容，能夠主動思考為人民服務(wù)，但是現(xiàn)在的智能家居大多是偽智能，例如智能電視，還是要通過人們?nèi)フ{(diào)臺，完全沒有智能的意思，所謂的智能只是搞了個CPU，裝了個系統(tǒng)而已，這種智能只能算是偽智能。

　　當(dāng)然，筆者痛批智能家居是帶了個人的偏見，但是我還是很向往未來真正的智能家居生活的，以人為本的智能家居一定會迎來發(fā)展的春天，我所痛恨的是打者智能旗號欺騙人民大眾，完全沒有必要的偽智能，我必須擠掉這種偽智能的泡沫，促進智能家居的健康發(fā)展。

　　落地很難：智能家居僅火了概念

　　自媒體“郝小亮”對此也有同感，著文《智能家居為何概念很火，落地很難》，對智能家居落地難、偽智能等問題進行了深入探討。在作者郝小亮看來，智能家居概念雖熱但落地很難。

　　問題出在哪兒?我們不妨從智能家居產(chǎn)業(yè)鏈里的玩家之一“房地產(chǎn)商”談起，它既是產(chǎn)業(yè)的推動者也是受益者。房地產(chǎn)商將智能家居的消費群體鎖定在高端人群，既別墅群體以及高端住宅群體，這個群體具備較高的消費能力，能夠支付起智能家居高昂的工程造價費用，但這里面有個問題，既這部分人多為中年群體，對“智能”的概念并沒有太大興趣。

　　在童輝看來，整個市場的邏輯完全錯了。首先，房子是智能家居的落地載體，而商品房的剛需人群是年輕人，同時年輕人又是智能家居的精準人群，家電廠商和房地產(chǎn)商如果把消費人群鎖定在年輕人之外，等于是把對的產(chǎn)品賣給不對的人。在他看來，智能家居的出路有兩個，要么降低整體工程造價，讓一部分有經(jīng)濟能力的年輕人先實現(xiàn)家居智能化。要么將系統(tǒng)化的工程模塊化，后者要求用戶具備一定的DIY能力。

　　智能家居難落地的原因除了消費人群的錯位之外，還有許多來自行業(yè)內(nèi)部的原因。智能家居廠商各自為戰(zhàn)，誰都想做標準，不愿作出妥協(xié)，像海爾U+已經(jīng)做好了完善的平臺，并提供標準接口，但某些廠商的不配合卻帶來了極大的阻力。這產(chǎn)生一個問題，如果一個家庭中的所謂智能家電都采用不同的標準，之間無法互通互聯(lián)，那便不是真正意義上的智能家居，而是“偽智能”。

　　偽智能大行其道，誰賺走了快錢?

　　什么樣的產(chǎn)品是偽智能?所有僅內(nèi)置無線網(wǎng)絡(luò)模塊便聲稱智能家電的產(chǎn)品都是偽智能。比如，市場上大多數(shù)智能電視都是偽智能，或者說它的智能化程度還處在非常低的階段。只不過通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了手機操控、內(nèi)容共享，把原來的傳統(tǒng)遙控換成了手機遙控，在真正的體驗上并沒有太多智能化的改變。

　　類似的情況還發(fā)生在空調(diào)、空氣凈化器上，以空調(diào)為例，包括市面上新推出的智能空調(diào)，它只是在傳統(tǒng)空調(diào)技術(shù)升級的基礎(chǔ)上添加了智能模塊，而這個所謂“智能”的最大賣點也只不過是實現(xiàn)了智能手機的遠程操控，即便是語音操控也只是非�；�礎(chǔ)的智能操控技術(shù)。但是你會看到這類單品在市場上依然有較大的消費人群。

　　此外，還有一種偽智能叫為了智能而智能，產(chǎn)品設(shè)計與用戶需求完全不對稱。比如現(xiàn)在一些做“智能門鎖”的廠商，在鎖內(nèi)置入wifi模塊，用手機控制門的開關(guān)。試想一下，在你出門時或者回家時，人已經(jīng)走到門前了，何必再掏出手機來開門，鑰匙或者指紋不是更方便嗎?