智能家居領(lǐng)域風(fēng)煙再起。國外，亞馬遜推出一系列智能家居產(chǎn)品，想讓用戶無論何時(shí)何地都能對(duì)話Alexa。在國內(nèi)，蘇寧一口氣發(fā)布10款智能硬件以及BiuOS平臺(tái)，產(chǎn)品之多動(dòng)作之大讓人驚奇。

　　而手機(jī)廠商vivo、聯(lián)想也推出了各自的智能家居產(chǎn)品。一派亂戰(zhàn)之局，各自封王的景象出現(xiàn)。于是，各家產(chǎn)品能否互聯(lián)互通成為消費(fèi)者最大的疑慮。專家認(rèn)為，破除碎片化狀態(tài)是智能家居各方勢力需要共同面對(duì)的問題。

　　智能家居戰(zhàn)場風(fēng)云亂

　　9月25日，云米在納斯達(dá)克上市。它是小米生態(tài)鏈第二家上市的企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)是智能家居。同一天，蘇寧智能終端公司“蘇寧極物”一口氣發(fā)布了蘇寧小Biu智能音箱極智版、智能鬧鐘，蘇寧極物系列智能魔鏡、智能安防套件、智能煙灶機(jī)、智能新風(fēng)機(jī)、智能晾衣機(jī)、智能云鎖，以及PPTV新一代激光電視、QLED電視等10款智能硬件產(chǎn)品。

　　就在前數(shù)日，國際電商巨頭亞馬遜在其西雅圖總部舉行了新品發(fā)布會(huì)，正式升級(jí)語音助手Alexa和智能音箱Echo產(chǎn)品線，推出了一系列連接到Alexa的硬件，除了微波爐，還發(fā)布了新的Echo Show、Echo Plus、亞馬遜智能插頭、Echo Input、車載小配件、功放、低音炮、掛鐘和一系列其他配備Alexa的配件。

　　而在國內(nèi)，vivo正式推出IoT產(chǎn)品“Jovi物聯(lián)”應(yīng)用，給7月成立的IoT開放生態(tài)聯(lián)盟提供智能家居產(chǎn)品服務(wù)入口;聯(lián)想發(fā)布多款SIoT設(shè)備，聯(lián)想方面表示將為用戶提供包含智能安全、智能家居、智能娛樂和智能學(xué)習(xí)的全方位解決方案。一時(shí)間，智能家居戰(zhàn)場硝煙彌漫。

　　四方勢力競逐千億市場

　　最新出爐的《IDC中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)2018年智能家居市場將達(dá)到1.5億臺(tái)，同比增長35.7%。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2018年中國智能家居市場規(guī)模將達(dá)1800億元， 2020年將達(dá)到3576億。而全球智能家居市場，2021年，其規(guī)模將是5000多億。

　　全球智能家居市場高增長的原因，一是近年來智能手機(jī)普及與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，二是生產(chǎn)成本的下降。此外，人工智能技術(shù)的成熟也在一定程度上推動(dòng)了智能家居市場的爆發(fā)。

　　目前，智能家居行業(yè)主要分為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端廠商、運(yùn)營商與視頻網(wǎng)站四方勢力。

　　其中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表包含BAT、京東、小米、360，主要布局領(lǐng)域?yàn)橛布�、軟件、服�?wù)與內(nèi)容，具體的產(chǎn)品有智能電視、智能盒子、智能路由器、隨身WiFi等，盈利模式一般為硬件銷售、數(shù)據(jù)抓取，后向流量運(yùn)營、打造入口，附加服務(wù)等;

　　終端廠商的代表企業(yè)為海爾、美的、格力，主要布局領(lǐng)域?yàn)橛布�，具體產(chǎn)品有智能電視、智能家電等，硬件銷售是其主要盈利模式;

　　運(yùn)營商，即移動(dòng)、電信、聯(lián)通，主要布局領(lǐng)域?yàn)橛布�銷售、軟件與內(nèi)容，具體產(chǎn)品包含智能應(yīng)用、智能路由器等，盈利模式基本上為通過內(nèi)容帶來的服務(wù)費(fèi);

　　視頻網(wǎng)站代表企業(yè)有樂視，愛奇藝等，主要布局領(lǐng)域?yàn)橹悄苡布�及�?nèi)容，具體產(chǎn)品一般為智能電視和電視盒子，盈利模式一般為硬件銷售與通過內(nèi)容收取服務(wù)費(fèi)。

　　各自為戰(zhàn)局面待改

　　業(yè)內(nèi)人士表示，智能家居品牌各自為戰(zhàn)，產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)跨品牌互聯(lián)互通，實(shí)用性差，價(jià)格體系混亂，依然是令智能家居用戶頭疼的問題。

　　雖說小米、亞馬遜等廠商的智能家居生態(tài)已經(jīng)十分完善，譬如小米，家庭中的各個(gè)場景都有相應(yīng)的產(chǎn)品推出。亞馬遜也一樣，亞馬遜讓用戶在任何場景都能用自家的品牌。

　　正如國外有谷歌等巨頭對(duì)標(biāo)亞馬遜，國內(nèi)新入局巨頭蘇寧也一樣，其目標(biāo)也瞄準(zhǔn)了智能硬件生態(tài)系統(tǒng)。所以，蘇寧在發(fā)布十大硬件產(chǎn)品的同時(shí)，還發(fā)布了智能大腦BiuOS，并宣布開放智能模塊、OS系統(tǒng)和IOT標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，與行業(yè)合作伙伴成立蘇寧智能Biu+生態(tài)聯(lián)盟展。

　　專家表示，物聯(lián)網(wǎng)“萬物互聯(lián)”的愿景不該被“分而治之”的現(xiàn)實(shí)所打破。

　　前不入，vivo發(fā)布vivo IoT戰(zhàn)略以及IoT軟件產(chǎn)品Jovi物聯(lián)。vivo表示他們希望形成一個(gè)“大家都遵守的標(biāo)準(zhǔn)”。應(yīng)該說，“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”不僅對(duì)vivo有好處，對(duì)于整個(gè)行業(yè)、對(duì)于消費(fèi)者的自由選擇也有促進(jìn)作用。但專家也表示，標(biāo)準(zhǔn)化并不容易。因?yàn)檎l都想分得更多市場蛋糕，誰都希望確立以自身為準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。所以，解決的根本還需要從法律和政策層面來著手，需要更多國家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)。