現(xiàn)代社會(huì)中，以商品為坐標(biāo)原點(diǎn)的年代正在遠(yuǎn)去。如何走好品牌化轉(zhuǎn)型之路，已經(jīng)成為浴霸企業(yè)最關(guān)心和重視的問(wèn)題。在終端運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)如何將好的產(chǎn)品賣(mài)出高價(jià)值、如何創(chuàng)造看得見(jiàn)的招商效益、如何提升高回單率等問(wèn)題正成為困擾眾多浴霸企業(yè)發(fā)展的難題之一。對(duì)此，業(yè)內(nèi)開(kāi)出了一劑從“產(chǎn)品自信”走向“品牌自信”的良方。

　　好產(chǎn)品如何賣(mài)出高價(jià)值?

　　很多浴霸企業(yè)都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：研發(fā)的原創(chuàng)好產(chǎn)品，特別是當(dāng)前市場(chǎng)上的流行款式和風(fēng)格，很多時(shí)候賣(mài)不出高價(jià)值。好產(chǎn)品如何賣(mài)出高價(jià)值?在業(yè)內(nèi)看來(lái)，解決這個(gè)問(wèn)題，首先要明確“好產(chǎn)品”和“高價(jià)值”是怎樣定義的。

　　對(duì)于如何挖掘好產(chǎn)品的附加值，業(yè)內(nèi)提出了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是產(chǎn)品研發(fā)，要從材質(zhì)、設(shè)計(jì)、包裝、各種功能的開(kāi)發(fā)上做出更符合企業(yè)定位和客戶(hù)需求的好產(chǎn)品。第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)配套。保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度，將服務(wù)價(jià)值融入產(chǎn)品中，營(yíng)銷(xiāo)越精準(zhǔn)、越專(zhuān)一，產(chǎn)品的附加值就越高，回報(bào)也越大。

　　好產(chǎn)品還需好的呈現(xiàn)渠道

　　在有好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，就要尋找合適的呈現(xiàn)渠道。展會(huì)是很多浴霸企業(yè)的不二之選。如何做好展會(huì)招商?讓展會(huì)效益最大化?在業(yè)內(nèi)看來(lái)，提前策劃定位、主題設(shè)計(jì)、前期招商、篩選客戶(hù)資源信息、展后跟蹤，這五點(diǎn)是做好展會(huì)招商的關(guān)鍵。

　　通常企業(yè)在每一次招展工作結(jié)束后就開(kāi)始下一次的布局，提前策劃能給企業(yè)預(yù)留充足的準(zhǔn)備時(shí)間。定位是指明確參展目的是賣(mài)貨、招商還是展示等。好的展會(huì)主題能為后續(xù)的招商指明方向，找到新高度、不同的元素，制定不同的政策，才能脫穎而出。而在前期招商中，怎樣把招商的重點(diǎn)傳達(dá)給經(jīng)銷(xiāo)商?一是通過(guò)業(yè)務(wù)人員的回訪(fǎng)，二是通過(guò)媒體機(jī)構(gòu)，利用雙方共同策劃的企業(yè)活動(dòng)，以及各種新聞、微信平臺(tái)做好多渠道傳播。篩選客戶(hù)資源信息，對(duì)應(yīng)對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)客流量多的情況尤其重要。選擇合適的客戶(hù)進(jìn)行洽談，才能使客戶(hù)的流失不那么嚴(yán)重。展會(huì)結(jié)束后，業(yè)務(wù)人員要做好跟蹤回訪(fǎng)，了解經(jīng)銷(xiāo)商的動(dòng)態(tài)，主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)。

　　“利益共存”守住滿(mǎn)意度帶來(lái)的回單率

　　對(duì)于提高回單率，業(yè)內(nèi)歸納出四個(gè)字：利益共存。在浴霸廠(chǎng)商合作中，既要保證“利”，即雙方的利潤(rùn)，又要考慮“益”，即利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，只有相互認(rèn)可，相互幫助，才能共存�，F(xiàn)在的經(jīng)銷(xiāo)商通常不是只做一個(gè)品牌，如果他的重心不在你的品牌，就不可能做好。做好經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)，包括更加了解他們的需求，能夠提出改進(jìn)意見(jiàn)，真正做到資源共享，幫助他們提升，這樣才能實(shí)現(xiàn)利益共存。與客戶(hù)保持良好關(guān)系，獲得信任，返單率才會(huì)越來(lái)越高。隨意，浴霸廠(chǎng)家只有重視經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商才會(huì)重視企業(yè)。

　　在浴霸廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商的生存發(fā)展中，產(chǎn)品的研發(fā)與品質(zhì)提升，服務(wù)中的互助與利益共存，是兩者需要共同考慮的問(wèn)題。改變過(guò)去潛移默化中堆積的思維局限和惰性，從守護(hù)產(chǎn)品的高價(jià)值做起，實(shí)踐和積累一套適合自身發(fā)展的品牌成長(zhǎng)系統(tǒng)，堅(jiān)定地從“產(chǎn)品自信”走向“品牌自信”，浴霸企業(yè)必將找到品牌爆發(fā)的更大空間。