涂料企業(yè)經常會抱怨經銷商不穩(wěn)定，殊不知，經銷商與企業(yè)就像魚和水的關系，如果涂料企業(yè)沒有處理好運營關系，勢必會導致經銷商跳槽現象的出現。企業(yè)和經銷商不能實現共贏的局面，對彼此都會有很大影響，所以，涂料企業(yè)還需協調好與經銷商的利益糾紛。只有這樣，才能互幫互扶制勝市場。

　　涂料經銷商“跳槽”的三大原因

　　以往經銷商代理的涂料品牌，產品沒有特色，品牌也沒有知名度，產品質量又不穩(wěn)定，并且供貨慢，同時服務還跟不上，所以不得不換。產品沒有特色、沒有知名度、后續(xù)服務不到位，是經銷商換牌的三大原因。

　　面對經銷商跳槽挑戰(zhàn)，業(yè)內人士表示，經銷商主動脫涂料離企業(yè)，說明企業(yè)不能夠給經銷商帶來收益。為了能夠讓經銷商獲得收益，涂料企業(yè)應重視對經銷商的培養(yǎng)，推出一些扶持政策。專家表示：“企業(yè)應該跟在經銷商后面賺錢，經銷商能夠賺到錢，自然不會想著去換個品牌，經銷商不換品牌，企業(yè)就能夠慢慢的賺回投入的資金，還能賺取更高的利潤。”

　　經銷商的利益與合作關系不容忽視

　　涂料企業(yè)渠道下沉，最直接的就是面對三四級市場的經銷商。眾所周知，經銷商的忠誠度是企業(yè)長遠發(fā)展的保證。特別是涂料行業(yè)，大多數代理商都代理多個品牌的產品，因此如何維護與三四級市場經銷商的合作關系，讓他們對產品產生一定的忠誠度，對企業(yè)在三四線城市的發(fā)展至關重要。

　　首先，涂料企業(yè)要形成自己的經營理念和品牌文化，因為對企業(yè)經營理念和品牌文化的認可是經銷商忠于某一品牌的基礎。依靠企業(yè)文化的影響在三四級市場獲得一定的知名度和美譽度，將成為企業(yè)獲取終端消費者的重要途徑。其次，企業(yè)如何保證三四線經銷商的利潤空間也是關鍵點。所以，涂料企業(yè)要想在三四級市場有所作為，需要在渠道利益調節(jié)和渠道職能分工上有所調整，且需要把握一個平衡點。

　　幫助經銷商盈利 實現共贏

　　想要賺錢首先要有賺錢的思路。如果能夠很好地甄別廠家及產品，選對了廠家與產品，就相當于好事成了一半。一些經銷商之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產品有很大的關系。而盈利是經銷商所追求的最終目的，對于經銷商，尤其是剛入行的經銷商，涂料企業(yè)非常有必要幫助其初期能夠盈利，而后則讓其能夠在自行運營的過程中同樣能夠獲利。