做好規(guī)劃和預(yù)測 陶瓷企業(yè)需重視資金管理



眾所周知,受樓市政策的調(diào)控,我國部分陶瓷企業(yè)近幾年的日子也過得步履維艱,雖然今年住房限購放寬、央行降息等利好家居行業(yè)的消息頻出,但是現(xiàn)如今的陶瓷市場人滿為患,競爭愈演愈烈,利潤空間也在縮窄,眾多中小企業(yè)生存有困難。尤其在“現(xiàn)金為王”的今天,資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂,而資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會有更多的中小企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)倒閉。資金對于陶瓷企業(yè)的重要性,就好比人體跟血液,血液如果流盡,那企業(yè)肯定沒有生路。一旦資金出現(xiàn)短缺或者斷裂,就會成為壓跨陶瓷企業(yè)的最后一根稻草。對于陶瓷企業(yè)來說資金鏈薄弱問題由來已久,因此,企業(yè)應(yīng)更加慎重處理資金周轉(zhuǎn)的問題,才能有發(fā)展出路。
針對資金鏈問題,如何防范資金風(fēng)險,維護(hù)資金安全,提高資金效益,則成為陶瓷等家居行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。而有業(yè)內(nèi)人士表示:“資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問題,企業(yè)不管到什么時候,必須要有資金的支持,手里不能沒有錢!”
目前,很多陶瓷企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者,認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大,就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務(wù)風(fēng)險控制,這才是導(dǎo)致中國企業(yè)短命的主要原因。在陶瓷企業(yè)中,大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和人員投入,而對于風(fēng)險管理和控制卻不夠重視。甚至計劃嚴(yán)重脫離實(shí)際,各項財務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃,項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水,而后期的投入又需加大,資金鏈就往往容易斷裂,企業(yè)將陷入更加艱難的境地。
因此,陶瓷企業(yè)在進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)的過程中,還需針對資金問題提前做好規(guī)劃和預(yù)測。只有在資金問題上運(yùn)籌帷幄,陶瓷企業(yè)才能贏得長足發(fā)展。
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