陶瓷品牌盡顯“馬太效應(yīng)” 企業(yè)該從何著手呢?



經(jīng)濟新常態(tài)下,陶瓷市場強者越強的“馬太效應(yīng)”盡顯。市場的優(yōu)勝劣汰讓行業(yè)洗牌進程持續(xù)推進。如今,隨著80、90后消費群體的崛起,消費升級浪潮以勢不可擋之勢席卷整個行業(yè)。在這樣的時代背景下,陶瓷企業(yè)唯有與時俱進,把握潮流,方能獲的一席之地。只是具體該從何著手呢?
陶瓷品牌建設(shè)需注重
2016年陶瓷行業(yè)增速放緩,抄襲亂象導(dǎo)致競爭加劇,品牌價值低、無核心技術(shù)的企業(yè)正在被淘汰,新格局在緩慢成型;2017年,鋁合金陶瓷行業(yè)的管理、人才、技術(shù)、口碑依舊是核心,設(shè)計、文化、品質(zhì)、服務(wù)、品牌的重要性將更凸顯。
陶瓷企業(yè)變革中尋求突破
如今,陶瓷行業(yè)充滿變數(shù),行業(yè)發(fā)展增速放緩,各企業(yè)積極探索尋求新出路,不斷變革與升級;促銷活動頻繁,競爭激烈,優(yōu)勝劣汰增強。陶瓷企業(yè)需提升綜合實力,在設(shè)計、施工、服務(wù)以及質(zhì)量重點發(fā)力,同時,將營銷從產(chǎn)品、服務(wù)向數(shù)字化、移動互聯(lián)網(wǎng)化升級。
渠道建設(shè)系統(tǒng)化成為目前陶瓷行業(yè)一大趨勢
從開店接客到進小區(qū),到團購,到電商O2O,渠道更豐富且細分;在飛速變化的年代,2017年,鋁合金陶瓷企業(yè)需擬好商業(yè)模式,理順商業(yè)邏輯,做好組織架構(gòu)、團隊運營,再考慮將人脈、資本、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、技術(shù)甚至股權(quán)等這些資源進行融合,為我所用。
整合陶瓷行業(yè)資源加強創(chuàng)新
2017年,“共建平臺”將成整合陶瓷企業(yè)生產(chǎn)能力的重要途徑,各企業(yè)間要相互協(xié)作,降低成本,共同提升競爭力,同時陶瓷企業(yè)要做好“分享”,優(yōu)秀者要無私地分享自己的經(jīng)驗和智慧,以幫助其他企業(yè)。陶瓷企業(yè)還需做好“創(chuàng)新”,包括產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)提升、服務(wù)流程、管理精細化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等多個方面。
隨著時代的發(fā)展,新的一代年輕消費群體已然崛起,在充滿挑戰(zhàn)和機遇的2017年,陶瓷需要洞察市場先機,從而把握發(fā)展機遇,制定適宜發(fā)展策略,勇于改變,在各方面的創(chuàng)新之中實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍。
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