回首2016，這一年，多少陶瓷品牌在北上廣的展會(huì)上大放異彩;這一年，多少陶瓷品牌在各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上滿(mǎn)載而歸;這一年，又有多少陶瓷品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!你是其中一員嗎?

　　眾所周知，陶瓷市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的風(fēng)雨洗禮，南北兩大地區(qū)都有幾個(gè)一線(xiàn)大品牌，不管下面“廝殺”的如何激烈，他們始終憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力穩(wěn)固著自己的地位，并且在深耕發(fā)展，然而就算如此，他們依舊面領(lǐng)著被取代的威脅。陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，2016房市政策的變化，更是讓各大陶瓷品牌火力全開(kāi)。其中，不少陶瓷一線(xiàn)大品牌在不斷提高影響力的同時(shí)，賺得盆滿(mǎn)缽盈，更有很多新興陶瓷企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，在2016年的市場(chǎng)爭(zhēng)奪中名利雙收，大獲全勝。但是仍舊有不少品牌費(fèi)經(jīng)心思，卻始終在二三線(xiàn)徘徊，甚至有些還在生死線(xiàn)上掙扎。

　　“如何讓自己的品牌進(jìn)入行業(yè)一線(xiàn)?”不僅是陶瓷品牌營(yíng)銷(xiāo)人員日思夜想的愿望，更是所有品牌領(lǐng)導(dǎo)人窮其一生追求的目標(biāo)。對(duì)于二三線(xiàn)品牌來(lái)說(shuō)，想要沖入一線(xiàn)陣營(yíng)，首先需要打破思維上的禁錮，打造能夠搶占渠道的產(chǎn)品線(xiàn)，一味模仿一線(xiàn)品牌的成功模式是不可取的。

　　想要成功搶占市場(chǎng)，二三線(xiàn)陶瓷品牌要學(xué)會(huì)總結(jié)消費(fèi)者的需求變化，找出大眾陶瓷品牌并不重視的消費(fèi)需求點(diǎn)，為渠道商尋找產(chǎn)品新的利益點(diǎn)，規(guī)劃出滿(mǎn)足消費(fèi)者“痛點(diǎn)”的產(chǎn)品，培育出自己品牌的忠實(shí)消費(fèi)者。

　　此外，二三線(xiàn)品牌還需要引用精準(zhǔn)的傳播策略，制造品牌正輿論。由于一線(xiàn)品牌一直在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，品牌知名度己經(jīng)深入人心，產(chǎn)品成了消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)的首選，而二三線(xiàn)品牌卻處于市場(chǎng)劣勢(shì)，消費(fèi)者不會(huì)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)，容易造成動(dòng)銷(xiāo)不暢，進(jìn)而會(huì)影響終端和渠道的激情。但是二三線(xiàn)品牌又因?yàn)橘Y源的差異，在傳播上不能像一線(xiàn)品牌高舉高打的傳播策略，基于此，二三線(xiàn)品牌應(yīng)該多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)高度的粘性，抓住消費(fèi)者喜歡娛樂(lè)化，互動(dòng)式的社交需求，運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)渠道，制造社會(huì)熱點(diǎn)消息，制造大眾輿論，讓消費(fèi)者有欲望，自愿參與品牌的各項(xiàng)推廣，知道品牌的產(chǎn)品特性，讓消費(fèi)者明白這款產(chǎn)品才是為他的需求而打造的，最后產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

　　2017年將至，新的一年你還甘愿自己的品牌屈居二三線(xiàn)，卻無(wú)動(dòng)于衷嗎?新年新氣象，陶瓷中小企業(yè)唯有抓住機(jī)會(huì)，運(yùn)用不同的市場(chǎng)策略，奮起直追，才能讓品牌知名度與影響力直達(dá)消費(fèi)者的心扉，才能讓企業(yè)發(fā)展壯大。