面對“新零售” 十大陶瓷品牌應(yīng)如何做?
以用戶體驗(yàn)為中心 新零售將取代電商
在互聯(lián)網(wǎng)大勢在,電商成為發(fā)展主流,逼停了不少實(shí)體店,現(xiàn)在電商教父馬云卻向世界宣布“新零售”將取代電商成為時代主角。所謂“新零售”,就是線上線下加上現(xiàn)代物流,主要有線上線下融合、零售+體驗(yàn)式消費(fèi)、零售+產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈三大路徑,簡單來說就是單純的電商或者單純的實(shí)體店都將面臨淘汰的命運(yùn),將兩者結(jié)合再完善物流方是時勢所趨。
陶瓷企業(yè)應(yīng)該何去何從?
在電商大行其道之時,陶瓷行業(yè)里就有不少企業(yè)緊跟時代趨勢,入主電商領(lǐng)域,但作為傳統(tǒng)行業(yè),大多陶瓷企業(yè)并沒有放下實(shí)體店的發(fā)展,所以在“新零售”風(fēng)口來臨時承受的影響并不過分劇烈,只是其中未曾深思熟慮便盲目跟風(fēng)開展電商事業(yè)的陶瓷企業(yè),會承受轉(zhuǎn)型失敗的危機(jī),所以面對“新零售”風(fēng)口,陶瓷企業(yè)還需謹(jǐn)慎決策。
首先,陶瓷企業(yè)要細(xì)致分析市場形勢與自身實(shí)力,“新零售”風(fēng)口是否對自身發(fā)展有益,而自身又是否能夠成功開展“新零售”事業(yè);其次,確定把握“新零售”風(fēng)口之后,陶瓷企業(yè)就要開始優(yōu)化渠道配置,實(shí)現(xiàn)低成本的“觸電”,整合好線上線下的發(fā)展成本,完善好溝通線上線下的物流渠道;最后,陶瓷企業(yè)要把握好“新零售”以用戶體驗(yàn)為中心的重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“以人為本”的發(fā)展模式,不僅做好用戶體驗(yàn)的優(yōu)化,還需做好員工能力的提升。
陶瓷企業(yè)處在一個風(fēng)口變幻莫測的時代,但有一條真理亙古不變,就是任何符合全人類利益和社會發(fā)展客觀規(guī)律的想法,只要付出堅(jiān)定不移的行動就會走向成功。目前的O2O模式將線上與線下完美融合,將使更多的陶瓷企業(yè)受益。
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