如今，關(guān)于家居市場(chǎng)飽和狀態(tài)的言論一直持續(xù)發(fā)酵，在這樣的狀態(tài)下，賣場(chǎng)和企業(yè)不得不積極的尋求轉(zhuǎn)型。對(duì)于身在其中的陶瓷企業(yè)來說，從農(nóng)村市場(chǎng)入手，尋找新的渠道模式或許是改變現(xiàn)狀的好辦法。

　　家居市場(chǎng)過度飽和

　　據(jù)中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)指出，全國(guó)多地的家居建材市場(chǎng)已進(jìn)入紅燈預(yù)警區(qū)域，處于過度飽和狀態(tài)，北京家居建材市場(chǎng)進(jìn)入黃燈區(qū)，處在飽和狀態(tài)。

　　今年以來，家具賣場(chǎng)巨頭合肥東方建材家居廣場(chǎng)面臨關(guān)門歇業(yè)。武漢知名大型家具賣場(chǎng)內(nèi)外交困，基本名存實(shí)亡。多個(gè)家居賣場(chǎng)銷量一度下滑，被迫轉(zhuǎn)型，開始引入汽車4S店、電影院、餐飲店等新業(yè)態(tài)。還有一些家居賣場(chǎng)，由于生意不好，導(dǎo)致資金鏈斷裂，欠下了巨額債務(wù)，目前處于半停業(yè)狀態(tài)。

　　擺在眼前的一個(gè)個(gè)鮮活的例子，一個(gè)個(gè)令人痛心的現(xiàn)象，都是家居賣場(chǎng)生存狀況堪憂的縮影。這不禁讓人想起幾個(gè)月前，汪林朋說過，家居行業(yè)洗牌重組在即，1/3以上的中小家具流通企業(yè)將退出市場(chǎng)。如此預(yù)言才過去數(shù)月，看著新聞中各地賣場(chǎng)窘?jīng)r，不禁令人生憂，難道家居行業(yè)的洗牌期已經(jīng)到來?賣場(chǎng)過剩是行業(yè)老生常談的問題，媒體、經(jīng)銷商、廠家也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但過度擴(kuò)張的步伐從未停歇。從各大賣場(chǎng)的冷清場(chǎng)面看來，自食苦果的時(shí)期可能要提前到來了。

　　陶瓷企業(yè)走進(jìn)農(nóng)村新市場(chǎng)

　　面對(duì)洗牌的局勢(shì)，陶瓷企業(yè)就沒有崛起的余地嗎?當(dāng)然不是，陶瓷企業(yè)大可從農(nóng)村市場(chǎng)入手，尋找新的渠道。

　　首先、陶瓷企業(yè)要將正視農(nóng)村市場(chǎng)，洞悉農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，即農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)陶瓷產(chǎn)品的需求正在逐步提升，但依舊存在市場(chǎng)偏遠(yuǎn)的問題，陶瓷企業(yè)要針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)情況制定相對(duì)應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。

　　其次、陶瓷企業(yè)在認(rèn)清農(nóng)村市場(chǎng)龐大但偏遠(yuǎn)的問題之后，就應(yīng)確定正確發(fā)展規(guī)劃，如集中精力建立網(wǎng)購(gòu)示范點(diǎn)，形成示范效應(yīng)，展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，再連點(diǎn)成線、連線成面，擴(kuò)展農(nóng)村企業(yè)網(wǎng)絡(luò);最后、陶瓷企業(yè)制定正確發(fā)展規(guī)劃之后，還需從細(xì)節(jié)落手，建設(shè)好自身人員能力、服務(wù)水平以及物流售后等發(fā)展中的每一個(gè)部分，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，農(nóng)村市場(chǎng)已然踏進(jìn)新時(shí)代，擁有龐大的市場(chǎng)需求和巨大的市場(chǎng)潛力，陶瓷企業(yè)要抓住發(fā)展機(jī)遇，洞悉農(nóng)村市場(chǎng)、制定發(fā)展規(guī)劃、貫徹實(shí)施細(xì)節(jié)，在運(yùn)籌帷幄之中決勝千里。