價格是商品同貨幣交換比例的指數(shù)。價格是商品的交換價值在流通過程中所取得的轉(zhuǎn)化形式。在經(jīng)濟學(xué)及營商的過程中，價格是一項以貨幣為表現(xiàn)形式，為商品、服務(wù)及資產(chǎn)所訂立的價值數(shù)字。在微觀經(jīng)濟學(xué)之中，資源在需求和供應(yīng)者之間重新分配的過程中，價格是重要的變數(shù)之一。

　　訂單靠活動，活動則靠降價

　　價格是價值的貨幣表現(xiàn)，而商品市場產(chǎn)品價格又波動不定，于是就有了“價格戰(zhàn)”。作為商家打擊對手、挖掘需求的重要手段，價格戰(zhàn)在整體全屋家居市場得到了很好的運用。“訂單靠活動，活動靠降價”。全屋家居商家對活動的依賴，促使全屋家居市場分化跡象很明顯，尤其是產(chǎn)品檔次方面，使商家市場壓力倍增。

　　全屋家居市場低端產(chǎn)品占據(jù)主流

　　正因價格對市場的定義作用，使得商家十分注重價格競爭，市場自然也容易被“價格化”。而作為定制化的常用家居產(chǎn)品，業(yè)主又希望能買到“既便宜質(zhì)量又好”的整體全屋家居。所以，在當(dāng)下市場中，低端全屋家居占據(jù)著市場的主流，相反更能體現(xiàn)全屋家居文化的中高端產(chǎn)品反而不多。

　　因為價格因素，消費者很難買到真正滿意的全屋家居產(chǎn)品，企業(yè)又要為此通過減少利潤、增加降價幅度等方式，來達(dá)到降低產(chǎn)品價格、吸引消費者的市場目的。如此之下，全屋家居市場就一步步被拖入“價格”的競爭泥沼之中。不少品牌經(jīng)銷商為保持利潤，不惜冒著被取締的風(fēng)險，頻頻飛單，而這又抹黑了企業(yè)形象，且擾亂正常的市場秩序。

　　品牌是產(chǎn)品之膽，企業(yè)之魂

　　與其他行業(yè)相比較，全屋家居商家顯得創(chuàng)新力不足。如紅米手機，憑借出眾的性能和價格優(yōu)勢，改變了低端手機市場格局，成了小米的市場發(fā)動機。從中不難看出，“價格優(yōu)勢”才是消費者看重價格因素的重點。在全屋家居市場中，商家得學(xué)會用質(zhì)量“優(yōu)化”價格，如某品牌全屋家居負(fù)責(zé)人所言，“品牌是產(chǎn)品之膽，企業(yè)之魂”，企業(yè)才能在市場壓力中創(chuàng)新、發(fā)展。

　　因此，全屋家居市場競爭，企業(yè)需明白價格絕非企業(yè)獲得銷量的長久之道，企業(yè)要想獲得更好地效益，加強打造品牌才是企業(yè)發(fā)展的重中之重。因為只有這樣，企業(yè)才能在市場競爭中獲得一大群忠實的消費者。