作為全屋家居的主要銷售渠道，近年來終端銷售形勢不景氣。究其原因，一方面離不開整個大環(huán)境低迷的影響，另一方面也與新興渠道的崛起有關。在此背景下，全屋家居終端轉型勢在必行。但是，成功轉型不易，全屋家居企業(yè)究竟該如何正確發(fā)力?

　　全屋家居終端轉型迫在眉睫

　　何為轉型?即全屋家居企業(yè)不能再遵從舊有的思維模式和發(fā)展模式。當下，國家和社會經歷的轉型，正潛移默化的滲透到各行各業(yè)中，包括全屋家居行業(yè)。國家提倡工業(yè)4.0，所以工廠開始智能化了，以前靠高污染、高能耗、高成本支撐企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在要靠設計研發(fā)以及精細化制造保持進步，犧牲身體健康為代價的GDP占比越來越小，而追求高附加值則成為制造業(yè)的主流;轉型需要付出代價，但轉型后則能基業(yè)長青。

　　隨著移動互聯(lián)網的崛起，全屋家居終端轉型迫在眉睫。在業(yè)內人士看來，終端轉型期最大的障礙實際上是思維轉型，無論是寄望于消費者“愚鈍遲鈍不知與時俱進”，刻舟求劍;還是一門心思醉心于“市場營銷”，葉公好龍;都已經解決不了終端的發(fā)展問題，必須來一次徹底的“刮骨療傷”，才能真正在轉型期中存活下來。那么，全屋家居企業(yè)究竟該如何正確發(fā)力呢?

　　了解消費需求的變化

　　終端最接近消費者，所以終端轉型首先必須了解消費需求的變化。目前，終端消費發(fā)生了變革，具體而言，即“審美的變革”和“購買習慣和使用習慣的變革”;隨著房地產行業(yè)向深水區(qū)邁進，投機性住房減少，剛性需求占據(jù)主流，市場上對劣質產品的容忍度會越來越低，終端靠低價低質取勝難度越來越大;這就要求全屋家居企業(yè)必須增強經銷商的品牌營銷意識。

　　另外，個性化需求也逐漸成為主流，以前一個裝修方案可以吃一年，現(xiàn)在的消費者變得更加挑剔，好方案幾乎可以決定成交，所以無論是全屋家居企業(yè)，還是裝修公司，都在變著花樣想取悅業(yè)主，后宮佳麗三千任君海選;如何根據(jù)有限的產品款式搭配和組合出各種方案，成為擺在眼前的課題。

　　從上可知，全屋家居企業(yè)若想讓終端轉型適應當前的市場環(huán)境，了解消費需求的變化是全屋家居企業(yè)最先要做的。