清潔劑企業(yè)銷售模式需結(jié)合實際情況進(jìn)行

　　清潔劑行業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，市場競爭已非常充分，清潔劑企業(yè)不能再坐等消費者上門，而是展開了各種噱頭十足的廠家直銷、團(tuán)購、品牌聯(lián)盟等活動。然而盡管活動“綿延不斷”，但市場銷量并不一定會有所提升，甚至清潔劑消費者已經(jīng)有了麻木的感覺�，F(xiàn)在，很多清潔劑企業(yè)在搞全省甚至全國聯(lián)動的活動，請來明星代言助陣。但實際上，搞大型活動的目的是為了吸引客戶，打響品牌，并不是為了賺錢，有了客戶，才能走下一步，否則都是空談。

　　搞總裁簽售，明星簽售，全省聯(lián)動等等的大型團(tuán)購活動就是一味的打價格戰(zhàn)來取得用戶量，說得難聽一點就是在燒錢，在拼誰的底氣足，誰的錢包厚。清潔劑企業(yè)這樣的做法只會導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭。對于本身實力不夠強盛的企業(yè)而言，請明星已經(jīng)耗費企業(yè)不少流動資金，如果明星不能帶動銷售，對于本來舉步維艱的清潔劑企業(yè)而言無疑是雪上加霜。

　　清潔劑企業(yè)提升實力需注重產(chǎn)品質(zhì)量

　　現(xiàn)在消費者的消費觀念已經(jīng)不再像以前那樣隨隨便便能用就好了，沒有好的設(shè)計，好的服務(wù)，消費者很難關(guān)注。清潔劑企業(yè)與其著“華服美衣”，想辦法搶頭條，不如腳踏實地去磨礪自己，造就有實力的自己。任何一家企業(yè)，如果沒有高水準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量，那么其他的一些都是鏡中花水中月，產(chǎn)品質(zhì)量在任何時候，任何行業(yè)都是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展、搶占市場的第一要素，沒有扎實的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展舉步維艱;唯有領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量，才有領(lǐng)先的清潔劑企業(yè)。

　　面對市場競爭，清潔劑企業(yè)最有效的應(yīng)對方法就是堅定信心，苦練內(nèi)功，籠絡(luò)人才，提升管理水平，降低成本，提高效率，加強產(chǎn)品研發(fā)，加大營銷力度，加強清潔劑品牌建設(shè)，提高清潔劑品牌競爭力，搶占市場制高點。唯有從不懈怠，清潔劑企業(yè)才能發(fā)展得越來越好。

　　因此，從清潔劑企業(yè)角度出發(fā)想要在白熱化的競爭市場中取勝，企業(yè)就必須從自身不斷提升自己的競爭實力。唯有在產(chǎn)品質(zhì)量等方面獲得消費者的青睞，企業(yè)才能在市場上長遠(yuǎn)發(fā)展下去。