需繞開互聯(lián)網(wǎng)“大坑”

　　在2015年大熱的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓不少企業(yè)看到商機(jī)，紛紛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。然而，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，各大進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的家居企業(yè)發(fā)展卻大有不同，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有取得好的成績(jī)。到今年，在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，家居企業(yè)已然更加冷靜。雖然傳統(tǒng)門窗企業(yè)也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最后大家往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管利用互聯(lián)網(wǎng)思維在一定程度上能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，但也需仔細(xì)考量是否符合企業(yè)發(fā)展情況，自身實(shí)力以及技術(shù)等是否支撐得住企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)遇到的考驗(yàn)。

　　門窗品牌升級(jí)是關(guān)鍵

　　家居行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，家居企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，整個(gè)家居市場(chǎng)正處在千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的狀態(tài)，除了各大家居企業(yè)使出渾身解數(shù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額之外，也有不少中小企業(yè)正突破重圍力求發(fā)展。對(duì)于門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果不適時(shí)進(jìn)行改變，則很容易被市場(chǎng)淘汰出局，更別提生存下去。因此，不少有見地的門窗企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，不再單純打價(jià)格戰(zhàn)，而是通過(guò)擴(kuò)寬銷售渠道、提升品牌形象、改變產(chǎn)品訴求等品牌升級(jí)手段來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。如歐派、詩(shī)尼曼、百得勝等企業(yè)通過(guò)聘請(qǐng)孫儷、海清、平安等代言人進(jìn)行品牌形象升級(jí)。

　　整體家裝成大勢(shì)所趨發(fā)展

　　隨著消費(fèi)需求的變化，越來(lái)越多人追求省時(shí)、省錢、省心的消費(fèi)方式，從而催生了整體家裝模式。從前幾年興起的整體廚房、整體門窗，到最近大熱的整木家裝，無(wú)不打出了“一站式選購(gòu)”、“一站式服務(wù)”的旗號(hào)，而整體家裝的幾大優(yōu)勢(shì)也吸引了不少消費(fèi)者關(guān)注。整木家裝可以根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求生產(chǎn)出款式、風(fēng)格不同的家居產(chǎn)品，把消費(fèi)者裝修所需原木產(chǎn)品完美搭配在一起，讓消費(fèi)者一次性買到家裝所需家具。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，65%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇在整體家裝企業(yè)購(gòu)買家具，其中有超過(guò)一半的消費(fèi)者對(duì)整木家裝更是青睞有加。

　　總的來(lái)說(shuō)，面臨門窗市場(chǎng)的洗牌發(fā)展與市場(chǎng)環(huán)境的改變，門窗企業(yè)對(duì)于這項(xiàng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情形，門窗企業(yè)要結(jié)合自身情況，審時(shí)度勢(shì)，接這機(jī)遇發(fā)展企業(yè)本身，或許能將企業(yè)發(fā)展推得更寬更遠(yuǎn)，企業(yè)未來(lái)發(fā)展之路將更加順?biāo)臁?/p>