在現(xiàn)如今的經(jīng)濟社會中，企業(yè)想要一家獨大，已經(jīng)成為了幾乎不可能實現(xiàn)的夢想，凈水器企業(yè)同樣如此。企業(yè)作為重要經(jīng)濟主體，這就決定了不可能獨立生產(chǎn)經(jīng)營，勢必與其它群體之間要產(chǎn)生相互作用和相互影響。因此，凈水器企業(yè)要告別原先單打獨斗的思路，以競合思維決勝市場。

　　整合有效資源 形成新型競爭理念

　　企業(yè)的成功是以競爭對手的失敗和消失為基礎的，生死存亡是通行的競爭規(guī)則。但當前隨著信息技術的發(fā)展，許多維系企業(yè)獨立生產(chǎn)經(jīng)營的市場環(huán)境發(fā)生了實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。從競爭到競合，是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。當行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的時候，凈水器企業(yè)不能只靠自己去擴大產(chǎn)品線，而要學會整合資源，采取收購合并等手段，整合產(chǎn)業(yè)鏈，有效降低成本，發(fā)揮整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。

　　凈水器行業(yè)的競爭開始從早期的質(zhì)量競爭、價格競爭向以獲取顧客滿意度為根本的服務競爭。凈水器企業(yè)生存環(huán)境及競爭焦點的轉(zhuǎn)變，迫使企業(yè)競爭方式發(fā)生了根本的變化，合作競爭成為企業(yè)競爭的新模式。“為競爭而合作，靠合作來競爭”的競合理念成為當前企業(yè)競爭的新觀念。

　　消費需求凸顯 產(chǎn)品和服務需提升

　　消費者都渴望以最低的價格得到最好的產(chǎn)品和服務，而這體現(xiàn)的正是消費者成本效益比最優(yōu)化的要求。全球化合作趨勢使企業(yè)單獨作戰(zhàn)獲得成功的可能性大大降低，凈水器企業(yè)只有進行合作才能站在更高的起點獲得更有力、更持久的競爭優(yōu)勢。

　　與此同時，要提高顧客滿意度，僅僅依靠個體的努力，必然是行不通的。凈水器企業(yè)與他人合作，融合各自的核心能力，發(fā)揮綜合效應，成為競合的必然選擇。再者，通過競合，有效利用了各方的優(yōu)勢資源，使得每個公司資源效益得以更大化地實現(xiàn)。