一、資金短缺

　　中小型經(jīng)銷(xiāo)商之所以稱(chēng)為中小型經(jīng)銷(xiāo)商，首要的就是資金短缺，資金的短缺使經(jīng)銷(xiāo)商在備貨能力、應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、打折、保本銷(xiāo)售等顯得處處無(wú)奈，處處被動(dòng)，形成跟進(jìn)則可能耗盡資本，不跟進(jìn)則面臨銷(xiāo)售萎縮的局面。

　　二、品牌不夠大牌

　　中小型經(jīng)銷(xiāo)商在進(jìn)行凈水器經(jīng)銷(xiāo)是往往品牌較小，而且很多經(jīng)銷(xiāo)商都是以經(jīng)營(yíng)非主流品牌為主，著名品牌因?yàn)槎喾N因素限制，無(wú)力銷(xiāo)售。由于品牌種類(lèi)少，品牌知名度不高，使消費(fèi)者對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的信心不足，留客率低、成交率低等現(xiàn)象。

　　三、渠道缺失

　　渠道最開(kāi)始是廠(chǎng)家、大型批發(fā)商經(jīng)常使用的詞匯，對(duì)于中小型經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，不是強(qiáng)調(diào)的主項(xiàng)，但是正是這種沒(méi)有渠道的現(xiàn)狀，使得中小型經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品分銷(xiāo)能力弱，制約了中小型經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展。

　　四、廠(chǎng)家政策支持“歸零”

　　廠(chǎng)家政策是吸引和指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行銷(xiāo)售的核心內(nèi)容。廠(chǎng)家制定的政策：總舵品牌所采用的凈水器經(jīng)銷(xiāo)政策都是分期、分臺(tái)階式的兌現(xiàn)方式，廠(chǎng)家在不同的季節(jié)或月份按照銷(xiāo)售額的大型給予經(jīng)銷(xiāo)商不同額度的銷(xiāo)售返利。中小型凈水器經(jīng)銷(xiāo)商在這一塊等同于空白，對(duì)于招商代理方面沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。

　　除了產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)之外，上述四點(diǎn)是一個(gè)企業(yè)的靈魂。起跑線(xiàn)上輸了，想要追上來(lái)就是難上加難。凈水器行業(yè)中小型經(jīng)銷(xiāo)商，或者想要加盟凈水器企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)于這四方面的政策和資金定位一定要先行考量好。入市有風(fēng)險(xiǎn)，出手需謹(jǐn)慎啊!