渠道多元化 助力集成灶企業(yè)在買方時(shí)代突圍



如今,集成灶市場競爭激烈,已經(jīng)進(jìn)入買方時(shí)代,品牌多,客戶少,銷售集成灶已經(jīng)不再單純滿足于傳統(tǒng)門店。另辟蹊徑,使渠道更加多元化,有利于幫助集成灶企業(yè)擴(kuò)大市場銷售空間,贏得更多在市場競爭中突破重圍的機(jī)會(huì)。打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí),渠道戰(zhàn)也是各集成灶企業(yè)一直狠抓的課題。
小區(qū)營銷精準(zhǔn)到位
在集成灶市場競爭越演越烈的今天,小區(qū)營銷已是眾多集成灶企業(yè)常見的營銷手段之一,每到小區(qū)交房,就會(huì)吸引不少集成灶商家入駐,進(jìn)行駐點(diǎn)營銷。雖說有的商家投錢進(jìn)去,市場效果并不能夠立竿見影,未必能收回成本。但是,對(duì)于很多集成灶企業(yè)來說,則認(rèn)為小區(qū)營銷是目前最直接也最有效的一種營銷模式。某集成灶企業(yè)營銷總監(jiān)表示,小區(qū)營銷是一種面對(duì)面的服務(wù),業(yè)主很精準(zhǔn),都有需求,只要公司的品牌實(shí)力以及設(shè)計(jì)能滿意,實(shí)際銷售效果也很不錯(cuò)。
營銷模式不單一
家居消費(fèi)市場增速的減緩,使得原本傳統(tǒng)家居商場模式中流量不足的問題更加突出地暴露出來。常規(guī)手段已無法獲得足夠的家居消費(fèi)流量來滿足眾多集成灶品牌的需求,各集成灶品牌開始加大促銷力度,嘗試傳統(tǒng)商場外的多元化營銷模式。其中包括品牌聯(lián)盟、工廠團(tuán)購活動(dòng)、在傳統(tǒng)商場外開獨(dú)立店、電商等模式,大有集體謀劃逃離傳統(tǒng)銷售渠道的架勢。
電商涉水不可少
現(xiàn)在的消費(fèi)主流群體80后、90后都是電腦和網(wǎng)絡(luò)下成長的一代,隨著他們消費(fèi)習(xí)慣的改變,集成灶企業(yè)必須面對(duì)這些消費(fèi)習(xí)慣的改變。而電商發(fā)展,則成為一個(gè)不可阻擋的消費(fèi)趨勢。面對(duì)電商的大兵壓境,不少集成灶企業(yè)采取了積極主動(dòng)的姿態(tài)去迎接電商的挑戰(zhàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),不少知名的集成灶品牌開始涉水電商。
每個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就會(huì)遇到瓶頸,集成灶行業(yè)也不例外。在這種趨勢下,渠道戰(zhàn)的開展是市場競爭自然產(chǎn)生的結(jié)果。不過,通過發(fā)展多渠道也會(huì)分?jǐn)偠嗟娘L(fēng)險(xiǎn),固然是不錯(cuò)的方法,但是也需要根據(jù)實(shí)際情況來看,切勿陷入惡性競爭中。
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