現(xiàn)階段，集成灶行業(yè)已經(jīng)趨近成熟，集成灶消費(fèi)者的需求也在逐漸發(fā)生著變化，小編認(rèn)為，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，集成灶企業(yè)除了新品研發(fā)以外還需加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的提升。

　　“21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)”，這句話很好的詮釋了未來(lái)電子商務(wù)的重要性。集成灶行業(yè)也是如此，電子商務(wù)不此可以最低成本的將自己的產(chǎn)品傳遞給千萬(wàn)個(gè)潛在的消費(fèi)者，而且，又可以極大的宣傳著集成灶品牌�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)被越來(lái)越多的集成灶商家所接受并大力推崇。

　　集成灶行業(yè)集成灶很多種，企業(yè)可以選擇其中的一款模式進(jìn)行深入營(yíng)銷(xiāo)下去，也可以幾種模式進(jìn)行混合使用，最終選擇出最適合集成灶企業(yè)自己的營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　集成灶企業(yè)賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需加強(qiáng)

　　這可謂是集成灶行業(yè)最為傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式了，也是集成灶商家最為青睞的模式，目前還在廣泛的使用當(dāng)中，然而，這種模式有著它先天性的不足之處：集成灶產(chǎn)品需要定制、耗時(shí)長(zhǎng)、資金鏈長(zhǎng)等。這些不足之處最終導(dǎo)致著集成灶廠商在資金周轉(zhuǎn)困難，也難以向更深處發(fā)展。

　　自營(yíng)模式有利有弊

　　這種模式使用面也是非常之廣，小編認(rèn)為它的好處就是集成灶廠家可以通過(guò)自營(yíng)店來(lái)大幅度推廣自己的集成灶品牌，同時(shí)，作為自建店，無(wú)論是在政策上，還是在產(chǎn)品的整體把控上，企業(yè)都具有獨(dú)斷權(quán)。但這種模式對(duì)集成灶廠家的資金要求較高，如果沒(méi)有足夠的資金去投入，那么這種模式也就難。