面對(duì)快速崛起的80、90后家居消費(fèi)潮流，集成灶企業(yè)似乎缺乏足夠的敏感，并沒(méi)有做好足夠的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)策略。生于80年代以后的一代，成長(zhǎng)于市場(chǎng)環(huán)境，與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代同行，擁有更為強(qiáng)烈的獨(dú)立和自由觀念，在消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)態(tài)度上完全迥異于他們的長(zhǎng)輩，這為廣大集成灶企業(yè)的營(yíng)銷提供了全新的課題。

　　集成灶產(chǎn)品的選購(gòu)，是一件煩瑣的工作，畢竟不同與時(shí)尚產(chǎn)品來(lái)得有趣。在集成灶產(chǎn)品消費(fèi)方面，80、90后更喜歡借助網(wǎng)絡(luò)上的信息和溝通，進(jìn)行品牌評(píng)價(jià)、價(jià)格衡量、產(chǎn)品對(duì)比、賣場(chǎng)選擇，購(gòu)買決策前期的準(zhǔn)備工作，事實(shí)上都是在網(wǎng)絡(luò)上完成。從網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)在年輕人群體中的大行其道，這也都體現(xiàn)出80、90后省心省力的消費(fèi)追求。

　　目前在國(guó)內(nèi)集成灶行業(yè)，還沒(méi)有一個(gè)針對(duì)年輕一代消費(fèi)者的集成灶品牌。80、90后是集成灶消費(fèi)群體中，快速膨脹的部分，但是假如集成灶企業(yè)將目標(biāo)消費(fèi)者就定位于80、90后，可能面臨消費(fèi)群體過(guò)于狹窄的風(fēng)險(xiǎn)。

　　因此，最合適的品牌策略就是，在強(qiáng)勢(shì)母品牌下，推出一個(gè)針對(duì)年輕一代消費(fèi)者的子品牌。在當(dāng)前終端同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化、賣點(diǎn)同質(zhì)化的集成灶行業(yè)，推出一個(gè)針對(duì)80、90后的集成灶子品牌，定能與其它品牌形成明顯差異和區(qū)隔。