眾所周知，企業(yè)的成長之路總是伴隨著許多危機(jī)，集成灶企業(yè)也是如此。有些企業(yè)可以有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得成功，但是，另外一些企業(yè)只能慘遭無情的淘汰。其實(shí)，這與企業(yè)對(duì)于危機(jī)的把控是分不開的，具體而言，未雨綢繆對(duì)于集成灶企業(yè)來說是重中之重。

　　第一、規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)

　　每一個(gè)行業(yè)都有其固定的產(chǎn)業(yè)鏈，集成灶行業(yè)也不例外，并且是一環(huán)扣一環(huán)，其中，資金鏈?zhǔn)蔷S系各個(gè)環(huán)節(jié)的“命脈”。其實(shí)近年來，家居建材行業(yè)中企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷而破產(chǎn)倒閉的消息已經(jīng)不再是什么新鮮事。在競爭尤為激烈的集成灶市場上，資金問題也逐漸成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重頭戲。因此，集成灶企業(yè)要發(fā)展，提高企業(yè) 的市場競爭力，首先就要規(guī)避資金鏈斷的風(fēng)險(xiǎn)，這是企業(yè)發(fā)展的“血液和命脈”。

　　第二、規(guī)避營銷風(fēng)險(xiǎn)

　　近年來，營銷模式逐漸受到集成灶企業(yè)的關(guān)注。誠然，在競爭形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的集成灶市場上，集成灶企業(yè)想要獲得長久發(fā)展，除了在產(chǎn)品上努力以外，在營銷技巧上也需加強(qiáng)創(chuàng)新。但是營銷模式的創(chuàng)新就意味著風(fēng)險(xiǎn)的存在，因此，集成灶企業(yè)在新營銷模式的引入上，還需謹(jǐn)慎對(duì)待營銷模式中的種種風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)規(guī)避各種營銷風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三、多元化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　我們都知道這樣一個(gè)理論，不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，這樣當(dāng)你一不小心跌倒時(shí)，籃子里的雞蛋才不會(huì)全部破掉，從而達(dá)到分散危險(xiǎn)的目的。對(duì)于集成灶企業(yè)的發(fā)展來說，這個(gè)理論同樣適用。集成灶企業(yè)多元化經(jīng)營可以在現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場之外開拓新的產(chǎn)品，利用產(chǎn)品與自身已有的技術(shù)、市場、生產(chǎn)等方面有相關(guān)因素，提高成功的幾率，降低難度和風(fēng)險(xiǎn)。這樣不僅有效的分散了發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，也為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。

　　在如今的集成灶市場中，行業(yè)洗牌逐漸加劇，市場瞬息萬變，企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)很重要。